11月1日，北重集团召开新时代质量管理体系三级能力建设启动会，安排部署公司新时代装备建设质量管理体系工作，全力推进新时代质量管理体系建设，重构重塑一体化质量管理体系，切实提升公司管理效率和管理水平，全面加强武器装备质量管理体系建设。
北重集团领导按照“业务谁主管、质量谁主责”的原则，对分管领域体系建设推进重要资源投入、重大问题决策、重要事项督办要亲自部署、亲自推动、亲自督导，确保体系建设推进有压力、有动力、有效果。质量安全环保部要发挥好牵头抓总作用，搭建部门协同机制，制定专项工作计划，保障体系建设的效率和质量。各单位务必深刻认识到体系建设是涉及公司科研生产经营全过程、全环节、全流程的事，是一项管理提升、管理变革的系统工程。要坚持问题导向，持续改进完善，认真分析原因，从问题中抓改善、抓提升、抓落实。要坚定必胜信心，强化责任担当，绘制施工图、倒排时间表，务必按节点保质保量有效推进。（马兰）