10月13日，乌拉特中旗联社召开三季度经营分析暨“2023丰收行动”动员部署会，联社领导班子成员、各基层社、部室正副职参加会议。
党委副书记、主任奇宝音同志从稳利差、优结构、控风险、降成本、提质量五个方面全面总结分析前三季度业务经营情况，在肯定经营成果的同时，通过横向纵向、内部外部对比，客观指出业务经营工作中存在的问题，要求大家要利用好四季度时间，落实好“丰收行动”并提前谋划下一年工作重点
纪委书记、监事长张俊和同志解读了《2023年明察暗访工作方案》，各分管领导就分管条线当前工作存在问题进行分析，并对四季度重点工作进行了安排。
随后，业务发展部和乡村振兴部工作人员对《乌拉特中旗农村信用合作联社“2023丰收行动”工作方案》进行详细解读，并对各基层社指标分解情况进行点评指导。三名信用社主任分别围绕业务经营、内控管理、社保卡转换开展经验交流。
2023/10/13
最后，党委书记、理事长李有德同志作总结动员讲话，他强调：开展好丰收行动，是坚守定位全面落实乡村振兴战略的需要、是有效应对行业竞争的需要、是推动联社高质量发展的需要，全体员工一是要强化党建引领，抢抓发展机遇，党支部引领牵头、党员干部带头行动，在四季度黄金时节，大力开展业务营销；二是要转变思想，改进工作作风，将注意力、思考力、行动力都聚焦到“2023丰收行动”上来；三是要注重基础管理，夯实经营风险防线，做好信贷基础治理、内控合规、审计问题整改、反电信诈骗等工作。
2023年四季度，乌拉特中旗联社全体员工将发扬“拼”的精神、强化“闯”的劲头、保持“争”的状态，以“行动”获得“丰收”，保质保量完成各项目标任务，共同推动中旗联社高质量发展。