为促进我行业务发展，全面推进四季度旺季营销工作的开展，同时进一步强化全行内控管理效能，着力营造“人人重风险、事事讲合规”的良好氛围，结合经营管理实际情况，9月18日，临河黄河村镇银行行长梁直同志（代为履职）用自己多年的工作经验和业务开展的相关理论知识，开展了“行长大讲堂”活动，全行员工参加。
梁直行长（代为履职）在讲授中，结合典型案例，就我行在今后开展经营管理活动中，如何践行案防责任，履职担当进行了细致阐述，并就工作经验进行了分享。
并在今后的工作中提出了相关建议：一是不要差不多，盯住最完美；二是长计划、短安排、立即做；三是建立工作台账，日清月结，有条不紊；四是学习工作化、工作学习化，要在学中干，干中学；五是两手抓、两不误、两促进；六是始终要在研究状态下工作；七是信息要对称，善于沟通；八是分工不分家，主动补台；九是执行有力，反馈及时；十是事情要一桩一桩的做，自觉按职能职责做事，抓本质、抓重点、转关键。通过专业的讲解，全面提升了全员的专业素养和实战能力。
通过此次培训不仅提高了员工的专业知识和技能水平，也有助于增强沟通协作能力。下一步，我行也将继续加强员工学习培训教育机制，不断提升员工素质和服务水平，为客户提供更加优质的金融服务体验。（供稿人：徐诗雅）