近日，呼和浩特机场荣获全国民航2023年“安全生产月”活动先进单位称号，这是呼和浩特机场继2020年之后再一次荣获此项殊荣。呼和浩特机场始终牢固树立安全发展理念，每年紧扣“安全生产月”活动主题，精心部署、全员参与，开展特色系列活动，以点带面，以月促年，引领安全行为养成，为机场公司高质量发展提供良好的精神动力、思想保障和文化氛围，实现安全形势平稳向好。
深化体系思维，持续优化安全顶层设计
呼和浩特机场公司持续深入推进安全管理体系建设，探索适合自身实际的安全管理模式。机场公司自2007年5月启动安全管理体系建设，随着机场运输生产发展和安全管理的探索实践，先后对《安全管理体系手册》进行了9次修订和改版，形成包括4个组成部分和13个要素、覆盖安全运行和应急管理等各模块的安全管理总体框架，安全工作顶层设计日趋成熟，为持续提升机场安全运行水平起到了积极作用。2021年，机场公司顺利通过民航局安全管理体系审核，成为国内第二家、华北地区首家通过该审核的机场。今年，机场公司还对安全服务责任落实进行革新，取消了签订《安全服务责任书》的工作形式，针对各部门安全服务目标操作性不强的问题，投入大量精力开展专项目标分解工作，研讨更新16个版本，耗时三个多月，制定完成各部门安全服务目标。新版安全服务目标从各部门职责出发，将各部门主观能控制的工作列出作为指标，履责边界更加清晰，具有较强的操作性和指向性，构建责任清晰、目标明确、奖罚分明的责任体系。
严格自查自检，确保风险持续可控
“防为上、救次之、戒为下”。“防”是最经济、最有效的安全管理策略。呼和浩特机场构建了“三个层级”和“四类监察”的检查体系，并建立了专兼职安全监察员团队，建成了自我约束、自我完善的安全工作自查机制，持续开展基于规章符合性的安全监察。机场公司坚持安全生产预防为主，动态开展基于安全风险的安全监察，通过筑牢安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制，把握安全生产的特点和规律，坚持以风险管控为手段，持续管控静态安全风险，动态识别和管控重点变化安全风险，把风险控制在隐患形成之前；坚持隐患排查，及时管控风险防控漏洞，把隐患消灭在事故发生之前。机场公司坚持“防为上”，多方式推行自查自纠，稳扎稳打开展风险分级管控及隐患排查治理，同时促进二者相辅相成，筑牢安全“防火墙”。
坚持科技兴安，持续提升安全运行能力
安全工作注重与时俱进，呼和浩特机场积极推进先进科技成果应用至安全运行保障中。升级人工辅助验证智慧安保系统，在原有红外防尾随基础上增加顶射防尾随设备、更新防尾随算法，有效降低尾随误报率；新增双胞胎旅客判别提示功能，对疑似双胞胎旅客进行标记，有效提高人员辨识的准确率；引进围界入侵主动报警系统，通过安装在双围界中央的红外热成像摄像头和可见光高清摄像头对视频范围内的物体图像进行监视和识别，对触发主动防御规则的情况进行声音报警提示和实时跟踪，显著提高空防安全裕度。机场公司还将员工科技创新作为提升安全水平的重要抓手，激励员工立足本职工作在安全方面创新创造。2023年，一线员工自创“SDM业务外包管理系统”“喷药机喷洒系统自动清洗装置”“机坪塔台电子进程单应急系统”“一种多用途安全帽”等项目，有效提高岗位工作质量和安全水平。
强化文化引领，持续营造良好安全生态
安全文化是一个企业的安全灵魂。呼和浩特机场持续面向全员开展贯穿式教育培训，机场、部门、科室分层级、多形式开展安全教育，宣贯安全理念、培训安全理论、研讨事件案例、分享安全经验，培育积极的安全文化。机场公司面向公司及驻场单位全员推广安全服务“随手拍”活动，激励员工发挥主人翁意识，主动报告发现的安全运行问题，今年机场公司通过安全服务“随手拍”平台接收员工报送的有效安全运行信息多达800余条，员工参与安全工作主动性持续提高。机场公司积极为一线员工赋权，鼓励员工在发现安全问题的时候按下“暂停键”，并对主动警示安全问题的员工进行重奖。今年截至目前，机场公司已专项奖励员工超9000元。安全作风好不好，关键在领导。机场公司还持续推进基层管理人员安全工作履职检查，结合每名基层管理人员的安全职责、安全底线清单和安全作风问题清单等，为每位基层管理人员量身定制了安全作风专项监察单，并由机场公司分管安全领导牵头组织开展定期考核，奖勤罚懒、奖优罚劣，积极营造良好的安全生态环境。
荣誉是对过去工作的肯定，呼和浩特机场将以“时时放心不下”的责任感和担当，紧跟形势、主动应变、不断创新方式方法、优化体系运行，进一步落实安全责任，夯实安全基础，优化安全生态，力争在实现呼和浩特机场高质量发展的征途中再创佳绩。
（作者：钱峰）