鄂尔多斯市红河镇特宾苏莫村地理位置普偏僻、经济发展滞后，劳动力外流严重，闲置土地较多。鉴于该情况，特宾苏莫村党支部以“党支部+企业+贫困户（农户）”的发展模式，对全村闲置土地进行整合利用。2016年底，以村集体名义注册了利农种养殖公司。2017年，以村集体名义向部分贫困户以每亩70元的租金承包了贫困户80多亩撂荒地，试种了红高梁，并与市级农牧业龙头企业隆扬种养殖有限公司签订了收购订单，当年为村集体创收1.5万元。因种植红高粱效益可观，扶贫效果明显，2018年，村集体整合农耕地1000亩用于种植红高粱和紫花苜蓿各500亩，500亩红高粱与内蒙古绿杭农牧业科技有限责任公司签了种植订单，创收20万元；500亩紫花苜蓿也成功种植。另发展农机服务队项目，创收20万元，年底村集体经济收益40多万元。2019年，村集体经济再接再厉，整合农耕地600亩，与蒙泰集团签了种植订单，预计创收40万元；种植成功的紫花苜蓿500亩，预计创收15万元，并可连续5年为村集体创收。农机队作业项目1500亩，预计创收20万元；预计年底村集体经济可收益70多万元。公司将优先租用贫困户土地，免费为贫困户提供种子化肥及农机具服务，同时负责红高粱的回购销售。村集体收入总额的15％将用于帮扶失去劳动能力、残疾及患大病的贫困户，保障其基本生活，5％将用于解决贫困户子女上学难的问题，其它资金用于持续壮大村集体经济发展。
一、效益分析
（一）因地制宜，解决土地闲置问题
本村闲置不利用农耕地较多，鉴于此，村集体计划让老百姓大面积种植红高粱，转变传统的种植模式，和龙头企业实施订单收购。
（二）加速农业规模化
全部实行统一整地、统一播种、统一作业标准、统一施肥、统一防治病虫害、统一田间管理，使以往由于缺乏资金、技术、机械等原因导致大部分农田生产能力降低的状况得到有效改善，农业生产水平和土地产出效益显著提高。
（三）增加农民收入
农村土地流转既能让农村劳动力放心转移，又破解了农民增收难题。同时，土地流转后的规模经营，有力激活了务工经济。流出土地的农民，有的为企业或大户打工，每天能够获得150元不等的收入，而更多的农村劳动力则转向了第二、三产业，务工收入远高于自己承包经营土地的收入水平。
二、村集体经济运作模式
立足我村资源优势，支持和鼓励龙头企业、专业大户等新型农牧业经营主体与庙沟村有效对接、精准帮扶，以“党支部+企业+贫困户（农户）”的发展模式，建立紧密的利益联结机制，使农户发展传统优势产业稳增收、流转土地赚租金、就近打工赚薪金获得持续稳定收入，依托龙头企业发展辐射带动农牧民发展种养殖业。
模式一：自主经营。
村集体经营土地的收入与村集体和农牧民承包土地金额的差额就是村集体的收入，预计每户农牧民每年至少可以增加收入1500元。
模式二：与农户签订订单种植模式。
鼓励有发展能力的贫困户种植红高粱、玉米等经济作物，村集体收取村种植户经济作物，拓宽贫困户增收渠道，既可以有效解决销售难问题，也可以增加农户的“活钱”收入。
三年多的努力下，目前村集体共经营土地1400多亩，通过整村土地整合，争取了很多改善基础设施的项目，有效的改善了整村生产生活用电；解决了整村用水难的问题；并成立村农机服务队，可以承接从春耕、田间服务、到秋收的所有耕作项目，并且以成本价格为农民服务，有效的促进了整村产业发展规模化和农户生产生活水平的提高。