“我们这里街区特别干净，环境特别美，生活在这里，我感到非常舒适，幸福感满满的。”说起石拐区的环境卫生，家住包头市石拐区喜桂图新区豫馨小区的居民张胜利这样说。
是什么令居民对石拐区的环境卫生有很高的满意度？通过采访我们找到了答案：以人民为中心，采取公司化运营、网格化运行、常态化宣传三项举措形成的城乡环卫一体化工作格局起到了大作用。
公司化运营
实现城乡环卫一体化
由于石拐区原有的矿区特点和人居特征，城乡居落点多、面广、线长，环境卫生管理难度较大，群众环保意识较淡薄，前清后乱现象较为突出。
面对地区环境卫生状况，石拐区成立了区属国有企业包头市绿源洁环保环卫循环产业有限公司，公开招聘董事长和总经理，走上了环境卫生公司化运营的路子。
区卫生管理站与绿源洁公司签订环卫一体化工作协议，采取城乡环卫“区级行业监管、属地责任主管、公司具体落实”工作模式，由环卫、执法、农牧等行业职能部门负责全区环境卫生的指导监管，
7个苏木镇街道、3个园区（景区）等属地负责日常监管考评工作，绿源洁公司统一负责全区城乡环卫清扫保洁、生活垃圾清运处置、公厕运营维护等城乡环卫一体化工作。
在实现城区道路全覆盖、无死角保洁的基础上，绿源洁公司为全区17个嘎查村52个自然村共安排57名保洁员，真正实现了“一把扫帚”扫到底，有效解决了部门单位相互推诿扯皮、属地保洁边界不清等问题。
“自从有了绿源洁公司，村里以前的脏乱差现象不见了，连小角落都变得整洁了。”缸房地幸福大院村民贾富强说。
网格化运行
实现环卫管理动态化
石拐区将全区10个苏木镇街道、园区（景区）按照属地原则划分为10个网格，由属地分管环卫领导担任网格长，整合网格内执法、环卫、市场监管等职能部门负责人为成员，所有嘎查村（社区）干部和环卫工人全部纳入网格员，形成环卫管理网格化运行机制。
同时，每个网格都建有城乡环卫动态通报微信工作群，落实门前三包责任制。每天，网格员随时实地将乱堆乱放、乱扔乱倒的不文明现象和情况在微信群中以图片形式曝光，相应的职能部门立即向绿源洁公司进行反馈，责成绿源洁公司迅速加以整改，并联合相关部门对不文明现象进行监管教育，收到了多部门联合、全民积极参与环境卫生动态管理的良好效果。
常态化宣传
实现环卫教育全民化
以10个城乡环卫网格为依托，石拐区广泛开展环境卫生知识、环卫法律法规的宣传教育，不断提高村（居）民特别是村（居）“两委”干部保护环境卫生的责任和意识。
每个嘎查村（社区）都将爱护环境卫生列入村（居）规民约，引导村（居）民抛弃陋习，养成文明健康的生活习惯，动员广大群众自觉投入到环境卫生管理中来。今年先后开展“爱护环境，人人有责”等系列活动5次，张贴宣传条幅100余条，向群众发放相关宣传资料万余份，做到爱护环境卫生宣传教育全覆盖。
另外，石拐区还在嘎查村、社区开展垃圾分类试行工作，推行辖区村（居）民（企业）积分制奖励和红黑榜惩罚制度，利用行政手段和舆论监督推进城乡环卫一体化，积极引导广大群众养成良好的生活习惯。
