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【典型案例】因地制宜抓“三变” 联农带农促增收

2023年,孙书记蹲点调研我旗“三变”改革,并批示指出,这项改革要持续不断地抓下去,这是乡村振兴、增加农牧民收入的良策。作为全区“三变”改革的发源地,我旗在改革中积极探索,破解“土地散、人心散、经营散”和“产业基础弱、市场对接能力弱、集体经济弱”等问题,激发乡村振兴活力,取得了一定成效。

一、聚焦为什么改,不断完善工作思路

聚焦当前农村牧区发展面临现实问题,围绕承包地“三权分置”、产权制度、宅基地、培育新型经营主体等改革,我旗组建“三变”改革工作专班,推动一二三产业融合,带动农牧业高质量发展。工作中我们突出“书记抓、抓书记”,将改革纳入基层党组织书记考核内容,印发试点方案,充分发挥基层党组织政治功能,注重做通群众工作,上下联动,推动工作落地见效。

二、聚焦怎么改,探索多种模式

在群众基础好、具有代表性的嘎查村,农区以高标准农田建设村为重点、牧区以解决草牧场散和弱问题为重点,优先确定1个(乌敦套海镇)整镇推进试点、5个嘎查村级试点,再确定跟学嘎查村25个。目前试点已探索形成了“三变+土地流转增收”、“三变+置业资产增收”、“三变+龙头企业带动”、“三变+文旅融合发展”、“三变+合作经营托管”、“三变+抱团联合发展”为代表的6种“三变”改革模式。

三、释放改革红利,实现富民增收

通过一年多的改革,44个嘎查村、12918户农牧户参与“三变”改革,实现23.05万亩土地规模经营,获得收益15145万元,人均分红收入达到4453元;通过发展置业、旅游产业创收分红341.25万元,人均分红5716元,群众尝到了甜头,得到了实惠。集体经济收入增加585.52万元,政治功能和组织功能得以提高。“三变”改革成果成为典型,承办了全区改革论坛暨“三变”改革现场会,2个嘎查村被评为典型样板村。

下一步,翁牛特旗将继续探索创新,建立健全符合旗情、乡情、村情的模式,压茬推进农村牧区“三变”改革工作,推进翁牛特旗乡村全面振兴。

[责任编辑:王新国]