1月31日，五原农商银行召开2023年度工作总结表彰暨2024年度工作会议，回顾总结2023年工作，部署2024年重点任务。
党委书记、董事长乌日根作了题为《担当新使命 走好新征程 奋力谱写五原农商银行2024年高质量发展的新篇章》的讲话。党委副书记、行长王冬代表经营层总结了2023年度业务经营工作，分析了存在的问题并安排部署了2024年业务经营重点工作。各分管领导强调了分管重点工作。
会上，表彰了2023年度先进集体和先进个人，部分先进集体、先进个人代表进行了发言，党委副书记、行长王冬主持会议并作总结讲话。
会议认为：2023年全行资产、负债总额首次双破“百亿”，各项贷款、各项存款余额实现“双增”，各项收入、同业收入“双升”，其中同业收入同比翻番，达到1.09亿元，不良贷款余额、不良贷款率实现“双降”，拨备覆盖率、资本充足率等核心风险指标全部达到监管要求。
会议强调：一是要持续推进“整村授信”。着力打造“整村授信2.0版本”，在“户户必见、户户必访”的基础上，进一步拉近与农户的空间和情感距离，在农户有需求时，让农商银行最先被想到、最能被认可。二是要打好问题资产清收处置攻坚战。摸清底数、确定具体的清收处置措施，倒排工期、压茬推进，坚决完成问题资产处置任务。三是要坚决贯彻提质增效导向。继续大力推广“农商快贷”，通过“整村授信”“普惠大走访”充分挖掘潜在信贷需求。要持续加强金融市场业务精细化管理，在保障流动性、安全性基础上，加大债券波段交易频次，拉动各项收入合理增长。要加大对公存款、活期储蓄存款的营销激励力度。树立大营销、综合营销理念，加强存款营销与信贷业务、中间业务、网络金融业务的联动，加强流动资金沉淀。四是守好安全稳定底线。深入排查各条线风险隐患，完善案件风险、流动性风险、信访、舆情、安保、消防等各项应急预案，严格将各项安全防范措施落实到位。五是坚持和强化党建引领。将党建深度融入公司治理、业务经营管理全过程。持续落实“双线督导”机制。加强基层支部建设，强化支部战斗堡垒作用，着力打造“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部。加强人才队伍建设。坚持以“履历、业绩、能力”等维度选拔任用中层干部，引导和推动年轻员工加强学习，积极到客户经理、委派会计等重要岗位进行磨炼。
总行领导班子成员，各支行行长、副行长，各部门经理、副经理，受表彰人员参加了会议。