在北重集团防务事业部704车间你会经常看到一位全身劳保护具穿戴齐全、中等个子且身体略显单薄、身上斜跨一个工具包的中年职工，穿行于现场设备间，对设备进行维护、维修、保养。
他就是车间维修电工——冀红荣。他有31年维修电工的经验，不善于言谈，唯有每每谈起“电”来，他立马像变了个人似的，侃侃而谈，原理分析头头是道，讲话也变得风趣起来。
冀红荣常说：安全无小事，细节决定成败，往往事故的发生正是因为忽略了很小的细节。
出于电工这个特殊的工作岗位，他对安全有自己独到的理解，给车间提出了很好的管理建议，也得到了车间的采纳。
他认为车间安全工作要常抓不懈，日常一定严把安全“三关”，一是要把好安全教育关，进一步提高职工的安全意识。班组长要每天不厌其烦地在班前会上强调本班组可能出现的安全隐患、危险点、设备操作注意事项以及劳保护具的穿戴。二是要把好安全保障关，进一步提高设备本质安全度。首先，车间从规范操作入手，要求操作人员要严格按操作规程操作；同时，现场技安员、机修人员、技术人员加大规范化操作的监督和巡查力度，以过程的零缺陷，确保结果零事故。其次，以设备TPM管理为抓手，从设备操作人员对设备的表面维护保养到机修专业人员对设备的深层次保养，确保设备隐患早发现、早整改，进一步杜绝设备带病作业。三是要把好安全检查关，进一步强化安全执行力。为确保车间安全生产无事故，车间必须在安全检查上下功夫，充分发挥车间技安员、群众安全监督检查员、青安岗岗员作用，进一步加强安全巡查检查工作力度，做到群防群治，以确保各项安全指令执行到位，各项安全措施落实到位，各项安全隐患整改到位。
冀红荣在工作中没有豪言壮语，没有非凡的经历，却有着对事业的一种执着和坚持。
记得前一年下大暴雨，他担心设备被淹出现安全事故，他冒着暴雨进厂检查设备，及时向车间领导报告排查设备运行及漏雨情况，同时组织其他当班职工加入到防漏雨、防雨水倒灌的行动中，一起扛沙袋、压井盖、安水泵、布抽水管线，他一直坚守到次日凌晨2点，实现了雨水无倒灌、厂房漏雨点可控，确保了车间设备安全完好运行，生产现场及其他设施未受暴雨影响。
作为一名车间维修电工，他对车间的设备设施了如指掌，对于设备设施存在安全隐患整改更是严格标准，确保安全消除隐患，在工作细微中保障职工安全生产。在今年的包头市应急管理局安全检查中，他带头对41个有限空间作业、3处设备安全防护装置和1500余米的工业管道标识及流向等问题认真整改到位。同时对车间安全隐患进行举一反三排查，及时发现车间安全生产方面存在的问题，发现车间存在多处安全隐患，比如在天车运行时，经过长期的震动，天车防撞装置上的铁板出现松动脱落的现象，若出现掉落高空坠物事故，可直接导致安全事故。
他带头对厂房房顶以及天窗都进行了细致排查，对厂房顶的废品杂物进行清扫，对天窗逐个进行检查，对有破损的天窗进行标记后期进行更换，并对天窗支撑架进行逐个检查，对有晃动不稳的支撑架进行紧固处理确保问题边查边改，高效推动安全风险隐患整改到位，提高了车间安全生产的条件。
安全只有起点，却无终点，消除安全隐患，预防安全事故，他一直在默默付出。