截至11月19日，准能集团年剥离量完成3.08亿立方米，同比增加0.56亿立方米，增幅达22.01%，提前42天完成全年剥离任务，创历史同期最高纪录，为明年煤炭稳产接续夯实基础。
今年以来，准能集团司坚持以煤炭保能源安全，从严从细抓牢安全生产、能源保供，精准打出抢量增量“组合拳”，做好能源供应“稳定器”和“压舱石”。
优化组织强协同。准能集团统筹自营、外委剥离，根据生产实际科学配置生产资源，优化生产组织过程，动态调整采矿作业方案，精准调度设备位置，合理规划运输路线，致力减少卡车运距，确保穿、采、运、排各环节高效有序衔接，不断提高剥离效率。其中，黑岱沟露天煤矿创新实施的吊斗铲循环作业“6”字型模式进一步缩短了上煤路修筑时间，全年预计减少重复倒堆量130万立方米，多释放排弃空间近2000万立方米；哈尔乌素露天煤矿实施L形采掘，在采掘相同台阶及空间不变的情况下，增加挖机布置数量的同时加快了采剥进度，有效应对外委采剥工作面狭小及生产接续紧张问题。无人驾驶矿用卡车也加入到剥离任务中，实施三班无安全员运行。
严抓管理保安全。准能集团牢固树立安全生产红线意识、底线思维，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，突出“现场、现在、现实”管理，扎实推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，安全生产形势持续稳定；压实压紧安全生产主体责任、落实落细安全防范措施，聚焦重点部位、关键环节，开展横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区的全覆盖隐患排查，推行矿长、队长、班组长“三长”联动抓安全，坚决防范不安全行为，夯实安全生产根基；针对外委承包商管理，坚持铁面、铁规、铁腕、铁心，按照一体化、无差别管理要求，将外委队伍纳入公司统一管理，同部署、同检查、同考核，从严管控确保外委剥离安全。
精准检修提效能。设备维修中心加强日常维护、保养、计划性检修、预防性检修“四位一体”相结合的精准检修，对设备的关键部位使用情况进行对比和排查，提前做好设备检修计划，突显计划性和预防性作用，保证设备可动率；两矿设备操作人员坚持动态点检与静态检查相结合，严格按照设备标准化流程进行点检，做好班前、班中、班后“一班三检”巡查工作，发现问题及时联系维修处理，保证设备各零部件无“跑冒滴漏”等现象，以高可动率护航剥离生产高效平稳。1至10月份，黑岱沟露天煤矿各类主采设备可动率与2022年同比提升1.68％，平均故障率同比降低1.09%，哈尔乌素露天煤矿各类主采设备综合可动率较公司考核指标提高了5.29%。
（刘娟）