本网讯（包头机场：徐燕报道）近日，包头机场召开“一联二盯三促”安全作风管理工作方案宣贯部署会，会议由马春光副总经理主持，机场公司领导班子成员出席会议。
会议现场 摄影：徐燕
会上宣贯了《包头分公司“一联二盯三促”安全作风管理工作方案》，并对相关细节、要求进行了解读。首先，结合机场公司领导的分工情况，对“强跟班”工作、安全重点工作、重要文件落实、标准规章学习研讨、安全工作调研、合约商安全监管责任履职、关键安全风险管控及安全隐患整改情况等进行明确。其次，明确了机场公司各党支部、工会、团委在开展安全工作方面的具体举措，并在党建与安全深度融合、安全班组建设等方面提出了具体的工作要求。最后，要求各部门负责人对所辖部门班组长级以上管理人员通过考核指标库实施履职督导检查。
会议要求，落实“一联二盯三促”安全管理工作方案是常态化工作，不能一蹴而就，宣贯部署会是开端，以后要常态化严格按照工作方案实施。要充分发挥“一联”作用，协助好机场公司分管安全领导、分管业务领导履职尽责，协助分管业务领导抓基层管理人员履职。要奖罚分明，方案中明确提出了表现优秀的如何奖励和发现问题如何问责，对各类安全作风问题的检查结果要与安全绩效考核、安全奖惩制度挂钩，要记入个人安全档案，与个人评优、晋升等挂钩。
会议强调，“一联二盯三促”安全作风管理工作方案是促动分公司党委抓安全、议安全的有效工作机制，是党建与业务融合的重要途径，它将包括班子成员在内的各级管理人员，以及党支部、工会、团委的安全工作职责、任务贯穿到日常安全工作的全过程、各环节。分公司党委要抓好“关键少数”决策层、分管领导要抓好“中间力量”管理层、基层管理人员要抓好“绝大多数”执行层，通过一级抓一级的作用发挥，促成机场各层级齐抓共管安全管理的新局面。
包头机场各部门负责人、各党支部书记，工会和团委负责人参加会议。