近日，内蒙古移动自主开发的“数智化监督系统”正式上线，将大数据、AI等数智化技术手段融入监督工作日常，将加强党内监督和完善公司治理相统一，助力企业高质量发展。
当前，企业治理中不同程度地存在管理手段传统、系统观念不强、穿透执行不力、风险防范滞后等问题。内蒙古移动充分利用自身信息化手段优势，积极探索监督工作数智化转型，依托数据中台打通各业务系统，运用信息化技术和大数据分析，前置监督关口，聚焦市场、政企、工建、网络运维、综合管理等资源富集、资金密集、权力集中的重点领域建立业务预警模型和预警规则，开发业务风险全景展示、风险预警信息跟踪、预警工单处理、预警模型管理、风险分析和案例归集等多个基础功能和特色功能，实现业务风险预警的全流程闭环管理，推进风险管控由事后分析向事前甄别、事中干预转变，同步推进廉洁风险防控和监督信息共享。
“数智化监督系统”意在打造系统融通、运营融合的监督方式，建立一套“数据中控+事前预警+事中干预+事后分析”的全生命周期闭环管理机制，推动解决不会监督、不愿监督、不敢监督的实际情况。通过风险预警信息跟踪、预警工单处理、预警模型管理、风险分析和案例归集等全流程闭环管理，减少问题发生，提升管理效率，形成监督合力。在系统建设过程中，充分利用监督工作协调小组，统筹、协同、集成、共享各类监督资源，建立起横向到边、纵向到底的大监督机制，充分发挥党内监督主导作用，推动各类监督力量有机贯通，相互促进。
该系统历经6个月建设完成，已于近日正式上线投入使用，及时识别权力运行风险，为监督提供客观、精准的数据支撑。运行2个月以来，7个预警累计触发预警信息956条，生成预警工单942个，涉及预警单位100个。通过实施政企专线业务欠费未及时关停风险预警模型，规避风险点25个，挽回经济损失33万元。追回超规定标准多结算社会渠道费用近6万元。（郑智军、马琦燕）