为深入贯彻落实全区、全市检察机关综合业务调度会会议精神，推进综合业务高质量发展，伊金霍洛旗人民检察院案件管理部门结合工作实际，制定四项举措，全面提升案件管理工作质效。
红色匠心 阳光案管
一是强化实质监督。充分发挥业务数据监管、流程监控、案件质量评查的监督作用。利用“数检通”、“数据巡逻车”，加强“智能监控+人工巡查”力度，以案件送案管理作为关键点，通过不断自查、抽查、反查的方式，对业务部门办案期限、文书制作、数据抓取等环节进行全流程监控，及时向业务部门进行预警提示的同时，增强跟踪督促，补强业务数据准确率短板。加大邀请人民监督员、参加公开听证、巡回检查、案件质量评查等各类办案活动力度，切实保障人民监督员知情权、参与权、和监督权。
二是提升服务质效。围绕案件质量评价指标，发挥好参谋决策作用。按月将全院业务数据分析汇总，重点在“为什么”“怎么办”上下功夫，第一时间与各业务部门协商沟通，方便业务部门及时补短板、强弱项的同时，为领导决策提供重要参考。发挥数据统计员、流程监控员、案件评查员联动作用，从数据中发现的共性问题，流程监控员专项监控，案件评查员深挖问题症结，以点带面，有针对性向业务部门提出意见和建议，引导检察人员高质效办好每一起案件。不断优化律师接待服务质效，规范律师申请阅卷、查询、调取证据等工作的操作流程，建立专人联络员制度，打造“业务专业化，服务规范化”接待窗口。
三是优化能动管理。依托“政法协同”平台，做好案件移送、涉案财物出入库工作，确保全流程均在统一业务系统操作留痕，严把案件入口关。针对案件流转过程中存在的问题，做好对内对外的沟通协调，紧盯个案的同时，做好数据补正、调度工作。借助“三查融合”机制，规范内部法律监督线索移送，助推检察业务工作融合发展。
四是提升人员素能。面对新形势、新要求，持续增强案管工作人员的工作能力。对标对表“深学一步，技高一筹”的标准，注重练好内功，专人收集各岗位涉及的文件材料、法律法规，定期召开部门集体学习会议，加大案管人员的知识储备。进一步做优“红色匠心，阳光案管”品牌建设，抓好青年案管队伍优势，发挥年轻人的“钻劲”、“干劲”、“韧劲”，打造有朝气、有锐气、有正气的伊检案管队伍。
| 来源：第三检察部（王 星 张 丽）