“农商快贷”营销活动开展以来，五原农商银行各支行深入贯彻落实总行党委营销战略部署，精准把握市场脉动，力求授信工作取得新突破，自农商快贷推广两个月以来，全行共有170余名员工参与营销，截至目前，“农商快贷”累计授信17398万元，用信金额达到4781万元。
什巴支行
01
一是组织员工认真学习“农商快贷”专项推广营销活动实施方案内容，转变员工思想，鼓励员工积极主动营销。二是将农商快贷营销工作融入到整村授信标杆村组打造工作中去,提前梳理辖内未授信客户名单，筛选确定符合办理“农商快贷”条件的优质客户名单。三是通过与客户深入聊天，了解掌握农户的生产生活情况，分析客户的潜在需求，找到客户潜在需求点。截至目前，累计营销“农商快贷”70户，授信金额1237万元，用信金额190万元。
02
胜丰支行
一是做好充分准备。要求支行所有员工对贷款产品烂熟于心、贷款资料随身携带，随时做好放贷准备。二是多开口。对目标客户进行一对一对接讲解，踊跃大胆推销产品。三是多渠道宣传。客户经理经常与队长、村会计互动，时刻掌握村民家庭情况，每天在村微信群转发贷款产品优势，保证客户都能了解到我行贷款产品。截至目前，累计营销“农商快贷”55户，授信金额1004万元，用信金额318万元。
和胜支行
03
和胜支行以“农商快贷”营销活动为契机，结合“整村授信”工作，职工全员行动、积极走访、精准对接客户，通过勤跑勤问勤开口，为不同需求的客户推荐切合实际的贷款产品，对有业务需求的客户，迅速对接落实，跟进办理到位，第一时间解决客户金融需求，提升贷款营销质效，稳步增强客户的认可度和满意度。截至目前，累计营销“农商快贷”51户，授信金额1351万元，用信金额279万元。
04
荣丰支行
荣丰支行以支行为战地堡垒，以支行网格化营销区域及包片村组为主战场，利用网格化营销及整村授信的契机，在对优质客户进行筛选后确定目标客户，对目标客户进行逐一拜访，多次上门凝聚合力，最终促成“农商快贷”合作，截至9月19日，累计营销“农商快贷”48户，授信金额1046万元，用信金额246万元。
民族支行
05
一是明确规定各小组每天必须确保半天以上持续开展整村授信工作，把贷款调查、贷后检查等日常工作同营销工作有机结合起来；二是由支行行长带头拓展，组织全体人员在节假日和双休日开展突击集中式开展宜传营销活动，进一步扩大辖区影响力。截至目前，累计营销“农商快贷”50户，授信金额929万元，用信金额303万元。
06
塔尔湖支行
首先，客户经理从系统导出、从贷款档案找出授信未用信客户逐个营销。其次，针对“整村授信情况表”中的目标客户和我行未贷款的客户进行营销，并对营销情况进行记录整合。最后，通过“农商快贷”的优点：“办理快、无担保、利率低”等优点，三户办理利率变低的“拼多多”模式，引导客户自己找客户，逐步扩大授信规模。截至目前，累计营销“农商快贷”45户，授信金额625万元，用信金额199万元。
