“五一”劳动节即将来临，面对“五一”出行热，为保障市民出行，中国石油巴彦淖尔销售分公司提前进入应急状态，积极调度资源，全力保证油品供应。
在保供组织上下功夫。下发《五一期间成品油一次运输、二次配送保供方案》，建立业务运作部、油库、配送中心、加油站四级沟通联络和保供预警机制，制定最、次、再优先三个等级保供措施，做细科学合理调度、统筹配置运力、优化配送计划、提升油站接卸效率和油库实行弹性发油时间等资源保障工作。
在资源储备上下功夫。提前研判市场运行情况，科学编制汽油需求计划，实时关注油库库存和铁路在途情况，紧盯市场变化和实物发运，从4月下旬开始加大储备，备足汽油9600吨，同时加强与炼厂之间的沟通衔接，加快实物到货节奏，截止目前汽油库存同比提高42%，为市场供应做足了储备。
在库存运作上下功夫。每日紧盯油库资源、加油站库存、道路通行和车辆运行情况，重点对三个等级优先保供站点库存进行监测，采取以销定卸、库存补满、重车待卸、分仓分卸和预警追加方式垫高库存，制定“一站一策”保供方案，加油站汽油储满率达到83%以上。
在油品配送上下功夫。加强油品收发各环节的管理，尽量缩短发油时间。与配送中心联署办公，坚持24小时在线值班，分时段逐站排查库存和销售情况，做到配送执行最优化。根据五一期间汽柴油日均需求比例，协调配送中心调整汽柴油车辆运力结构，保证资源平衡供应。
（张良茹）