村集体资产清产核资、村集体资产组织成员身份确认、股权量化、投票选举……自从林西县统部镇两间房村股份经济合作社第一届第一次股东代表大会召开后，“三变”就成为两间房村的“热词”。闲暇之余村民们聚在一起讨论的都是“三变”，大伙儿都期待着“三变”改革能“变”出好日子。
早春农闲时节，田间地头一片安静，在两间房村的温室大棚内，却是另一番景象，村民们正为鹏顺源食品有限公司的万亩芦笋种植产业园育苗。
“我家里有10亩地，孩子们都在外地，光靠我们老两口种不动，流转出去一亩地能有100多元租金，到年末还能分红。闲不住的时候还能来村里的企业打工，不仅轻快儿，一年算下来比以前挣得还多。”今年64岁的王凤柱高兴地说道。
两间房村有耕地1.34万亩，过去大多种植玉米、青储，由于土地分散，成本高、收益低。2022年，两间房村作为我市“三变”改革试点村，在统部镇党委、政府的指导下，积极改变发展思路，立足本地资源，对接市场需求，在尊重村民意愿的前提下，成立经济股份合作社，将土地化零为整，鼓励引导村民以耕地、资金入股，实现“农民不种地、收入不减少、年终有分红”的目标。
“农业农村工作，说一千、道一万，增加农民收入是关键，但是光靠村集体的力量，带动老百姓还是不够的，还需要企业和资金。企业是‘三变’改革的支柱和底气，通过吸引企业参与到‘三变’改革中，给老百姓带来‘看得见、摸得着’的实惠，最大限度地消除老百姓的顾虑。”两间房村党支部书记、村委会主任邢虎说道。
合作社将村民流转的土地租赁给企业统一经营，农户同样也可以回租土地进行自营，按照“资金入股、配股到户、保底分红、共享收益”的原则，推动了小农户与大市场的有效对接。
产业项目引进后，农村富余劳动力实现就近就业，外地务工的农民纷纷返乡，农户家庭与村集体经济收入都越来越高，形成了乡村振兴发展新路径，真正实现了集体和村民“双增收”。
在此基础上，统部镇党委、政府将“三变”改革与生产供销信用“三位一体”综合合作组织建设有机结合，大力推进农业生产社会化服务发展，培育可以提供犊牛代养、农机具代买等服务的新型经营主体，实现群众增收、集体经济壮大、村民幸福感增强。
两间房村村民王伟强过去进城务工，肉牛交给妻子养，忙时得两头跑，但王伟强却一直不想把肉牛卖掉，“养了这么多年牛，都卖了真是舍不得，而且现在行情不好，卖了也不合算！”
两间房村实施“三变”改革后，王伟强听说村里在搞犊牛代养，立马去村里咨询了一下。“这犊牛代养真是合适，自己不用操心受累，代养的养殖棚圈、基础设施和养殖技术都科学专业，等我家的小牛犊戒奶后，我要全部送去代养，到秋天肯定能卖上个好价钱。”王伟强对犊牛代养满怀期待。
通过“三变”改革，让村民从产业发展的“旁观者”变成“参与者”，资产量化权生钱、土地入股地生钱、劳力入社力生钱、资金入股钱生钱、房屋入股房生钱……让农村“死资源”变成“活资产”，使得家家有资本、户户成股东、人人有股份、年年有分红，让村民的未来得到了保障。