锚定目标，一路向阳结硕果；不懈奋斗，乘势而上开新局。2022年，改革进取、意义非凡。党的二十大胜利召开，国企改革三年行动“百日攻坚”圆满收官，集团公司重组整合破浪前行，内蒙古送变电公司迎来前所未有的发展机遇。随着新一代管理体制科学运作，新一届领导班子揭榜上任，管理职能焕发出强劲活力，企业以空前的凝聚力和战斗力实现了高质量发展。在两波新冠疫情的夹击下，各施工项目部坚守阵地、积极应对，全面完成安全质量进度目标，再展铁军风采、再树蒙送丰碑，在辽阔的亮丽北疆奏响了“努力干、加油干、拼命干”的奋斗之歌。
一年来，送变电公司聚焦“减亏增盈”一号工程，根据当前市场走势变化，坚持“持续巩固区内市场、大力拓展区外市场、做优做强做大主营业务”的发展总基调，激励全员参与、夯实经营责任，全面推动经营管理与市场开发取得“双丰收”。2022年，公司市场开发中标总额达到25.02亿元。
改革焕发新气象 真抓实干掀热潮
年初，送变电公司紧抓三项制度改革“牛鼻子”，迅速实施一系列改革举措提振企业生产力，为打造全年欣欣向荣的经营局面开了好头。薪酬改革向一线倾斜，合理划定“固浮比”，下放考核分配权，使“扎根现场”“多劳多得”深入人心；工程项目揭榜推行“2233”超额利润分配机制，以“试验田”形式开启了全新的项目盈利模式探索；机构改革进一步精减职能部门、盘活了人力资源。办公区陆续修缮、餐饮模式革新等围绕民生基底和激发内生动力的行动深得职工好评。
“揭榜挂帅”选聘所属单位经理层、部分中层管理人员竞争上岗两项工作高效落地，全面打破了送变电公司成立64年来的干部选拔常规，极大地鼓舞了广大职工干事创业的热情。期间，“揭榜挂帅”领导小组从资格审查、评分规则、选聘程序等方面严格把关，利用各类平台发布公告，面向全员广泛动员，分正职和副职两个批次推进五家单位15名经理层竞聘。报名揭榜者共计99人次，年龄跨度在31岁至56岁之间。在纪委的全程监督下，报名初审筛查、入围名单公示、现场竞聘陈述、多评委面试、聘任前公示等环节均在阳光下按照计划节点推进。“揭榜挂帅”机制为能干事、肯干事、干成事的优秀员工提供了发展平台和空间。
改革初始化完成后，党委书记、董事长白文光率队以“恳谈会”形式深入基层开展广泛调研，认真听取所属单位负责人关于工程处（子公司）基本情况、安全生产情况、经营管理情况、自揽工程情况、工程管理情况、年底前施工承载能力、党建及党风廉政建设工作开展情况的工作汇报，鼓励与会职工提出问题、说出疑惑，去伪存真谈想法、直击难点说原委,在轻松平和的环境中坦诚交心、传播正能量。
一场市场化改革的时代拷问走进职工中间，激励着送变电公司服务祖国电网建设的初心和使命，全面助推企业打开新的工作局面。
深入贯彻二十大 融合引领促发展
2022年，送变电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党委的正确领导下深入开展“最强党支部”创建工作、揭榜领题工作和党建“融合·引领”工程，相继斩获自治区国资委“最强党支部”示范点和集团公司“最强党支部”示范基地称号。
一年来，公司党委立足输变电工程、铁塔制造、风机吊装、助航灯光、风力发电“五大”业务板块，建立“双融合双促进”的党建新模式，着力构建全方位谋划、全要素联动的“大党建格局”。在党委的整体布局下，公司纪委坚持严的主基调不动摇，稳步推进党风廉政建设及反腐败各项工作。各党支部以“典型引路、重点突围、全面提质升级”为目标，与经营管理、施工生产相辅相成，为企业健康运营提供了坚强的组织保证。
在党的二十大召开前后，送变电公司从党委、党支部和项目部三个层面加强预热关注、直播领会和学习贯彻，认真组织现场党员、入党积极分子、党外人士、青年团员开展专题学习，以学习讲堂、线上研讨、快板书、参观展览等形式促进成效转化。劳动模范、各级先进典型、项目经理的体会和感言切合实际，明确了下一步工作方向。
此外，公司党委遵循“以党建带团建”的总体思路，最大程度地发挥党政工团的服务联接作用，依托党员突击队、青年突击队加强任务攻坚，依托党课、主题党日活动、主题团日活动加强教育引导，依托夏送清凉、冬送温暖慰问活动、乒乓球、羽毛球文体活动加强和谐互助，依托安康杯竞赛、创新工作室、劳动技能竞赛加强内功提升，通过职工文艺汇演生动诠释了红红火火、蒸蒸日上的发展氛围，为企业稳健经营巩固了坚强的“大后方”。
齐头并进增实力 务期必成强品牌
2022年，送变电公司承建的128项工程遍布内蒙古、新疆、山西、河北、甘肃五省区,克服疫情影响统筹推进、赶超进度，实现了施工组织力、安全质量与品牌建设的“集体提升”，向建设单位递交了满意答卷。
在春秋季安全大检查、各项工序常态化有效管控、强化急难险重任务现场监督的基础上，公司适时根据当前安全形势、季节性天气变化、工程所在地域蕴含的普遍隐患，以及共性安全问题召开安全专题会议，安排部署安全重点，汇总整改安全漏洞，细化突出安全交底，提醒规避安全风险。在全体职工的共同努力下，公司全年保持“安全生产零事故”，并首批入列自治区“北疆电力—电网应急抢修救援队”。
送变电公司在保持文明施工的基础上，全面执行标准工艺、加强成品保护，按照规程规范要求将土建施工、电气安装的误差精准控制。在交付建设单位并达到投运时长后，秀水220千伏变电站、乌兰察布红海220千伏变电站荣获2021至2022年度中国安装工程优质奖，托克托工业园区500千伏变电站工程荣获2022至2023年度国家优质工程奖。同时，公司执行职代会决议，立足自治区加快推进“五大任务”落实，全面提升装备水平，在现有1800吨汽车吊、1000吨履带吊的基础上，还将购置2400吨汽车吊和1250吨履带吊，以适应单体容量更大的风电场建设需求，为企业深度拓展新能源市场奠定了“硬实力”。
细数一年来承建的重点项目，包头英华500千伏输变电工程是公司完成的又一次史无前例的挑战。该工程压缩了近三分之二的建设工期，在内蒙古电网首次实现了“当年开工、当年投产”，用265天刷新了国内同等级变电站的建设纪录；金山热电厂二期至“永圣域变”500千伏输变电工程、集宁热电厂二期扩建配套500千伏送出工程、蒙电综能甘镇100兆瓦风电项目首台风机并网，三项“百日攻坚工程”再展“硬核”担当；蒙能东苏达萨500兆瓦风电项目一标段历经131天冬季施工，确保50台风电机组按期吊装就位；新疆凤凰至亚中二回750千伏线路工程紧跟建设目标，克服诸多困难全力推进架线施工；满洲里至海北500千伏线路工程、鄂尔多斯乌审、伊和乌素500千伏输变电工程、集通铁路电气化改造配套供电工程相继投产，共同迸发出四季度施工活力。
昂首阔步新时代，砥砺奋进新征程。步入2023年的“十四五”规划正在逐步释放改革红利。在国家实施“碳达峰、碳中和”战略、自治区坚决完成“五大任务”、集团公司打造“中国500强企业”的大背景下，内蒙古送变电公司必定大有可为。逐梦远行，跃马扬鞭再出发；乘风破浪，奋楫扬帆再启航。高瞻远瞩建立新生态、实现新跨越，意气风发走向未来。