近日，呼和浩特机场受疫情影响旅客吞吐量下降，在此情景下，呼和浩特机场抓住“窗口机遇期”，修炼内功，从业务骨干人才培养实效性细节入手，从培训前、培训中、培训后整个培养过程梳理改进提升环节，在培训成果落地转化和课程体系建设两方面更进一步的扎实推进了业务骨干人才培养工作。
2021年5月公司依托首都机场管理学院云课堂为公司培养的241名业务骨干赋能培训课程，课程内容包括流程性思考与问题解决、创新思维、人际沟通与团队合作、微课设计等四门课程，并在课程设计时要求学员需将所学知识应用到实际工作中，以真正掌握所学内容，并能通过实际应用而切实提升其综合能力。截至11月历时已满6个月，近日学员已陆续报送了落地转化报告，并设计了工作上的小微课。学员纷纷表示所学内容对工作帮助很大，微课设计教会了大家一门小技术，以后可以把小知识小技能都做成微课，方便部内员工利用碎片化时间学习。
同时公司组织各部门梳理业务骨干人才课程，转变部门每年临时制定课程而缺乏长远规划性和统筹布局的现状，辅导部门从基础人才蜕变骨干人才入手，从岗位、专业、要解决提升的问题等方面针对性的制定三年培养课程，搭建业务骨干人才业务课程体系。
通过培训成果落地转化和课程体系建设两项举措，呼和浩特机场公司业务骨干人才培养更具体系化，更具全局规划性，为培养一批能在四型机场建设、新机场投运方面充分发挥作用，对专业精通，对岗位业务全面负责的中流砥柱人才队伍奠定坚实的基础。(薛鹏娟 报道)