2020年11月24日上午，全国劳动模范和先进工作者表彰大会在人民大会堂隆重举行，这是时隔五年国家以党中央、国务院的最高规格对全国劳模和先进工作者进行的表彰。苏刚刚荣获2020年“全国劳动模范”称号，这也是继张双旺董事长、张东海董事长后，伊泰人第三次获此殊荣。苏刚刚自2008年到伊泰煤制油公司参加工作，从一个实习生开始，用12年的历练，诠释着新时代产业工人的敬业精神，在平凡的岗位上用坚守、执着和担当实现了自身的职业价值和人生追求。
致敬劳模
在伊泰煤制油公司的厂区，零下19度，珍藏起金色的奖章，换上朴实的工装，苏刚刚背着检修工器具和同事们像往常一样在认真的检查装置。一圈下来，虽然穿着厚厚的防护服，但寒意还是席卷了全身。回到暖意融融的班组办公室，大家依旧谈笑风生，新挂在墙上的一块“苏刚刚班组”铜牌格外醒目。
2008年夏天，正处于毕业季的苏刚刚通过伊泰煤制油公司的层层筛选收到了录取通知，在全新领域的吸引下和求知欲的驱使下，苏刚刚告诉自己要把握住这次机会。
初来乍到时，简陋的生活环境让苏刚刚心里打了退堂鼓，下了大巴车除了呼啸而过的风沙和一片正在建设的地基外，只有两排彩钢房和勉强满足日常所需的“大漠市场”，此情此景，让两名同来报到的大学生选择了转身。就当苏刚刚也在犹豫是否跟着离去时，“通过自己努力得到的想要的生活，那才是最幸福的”，母亲的话让苏刚刚决定留下来。
老董事长在一次讲话中说“一个手伸出来五个指头有长短，要关怀最短的基层员工，缩小差距”。伊泰从2004年开始为平衡管理岗与普通员工的收入差距，给普通员工特别设立的“关爱奖”，每人每年平均发放10000元关爱奖，发放标准还在逐年递增。领导及时的排忧解难和融洽的工作氛围，让苏刚刚把新环境中的不适应逐渐抛之脑后。紧接着，苏刚刚发现自己的专业知识和技能远远不能满足工作需要，唯一的选择就是埋下头来努力学习，早日像师傅们一样拥有精湛的技艺。
致敬劳模
“电，看不见摸不着”，是极考验耐心和技术的，连续生产用电不允许中断，这就需要大量的平时工作，在每日巡检中预防事故，出现问题时能迅速解决故障。“摸、闻、听、比、看”看似简单的几个动作背后却是多年的细心摸索和经验积累，从参加工作开始，钻研图纸几乎占据了他所有的业余时间，疑难点和解决办法被积累成厚厚的笔记本，而苏刚刚的技艺也日臻成熟，离开图纸就能在成百上千根电源线中精准地判断出故障点。
2009年1月份，煤制油各项工作准备就绪，到了出油的关键期，公司各施工单位、各监理单位、各协作单位精心组织、通力协作，力争如期出油，苏刚刚和其他同事们24小时值守在工地上组装各种电气设备、巡检，数百台购进的机组变压器都要和图纸做对比，只要有一个环节出现问题，大家所有的努力都将前功尽弃，这对于苏刚刚来说，谨慎核查才是必须面对的首要工作任务。为此，在那段时间里，他和同事们的吃住几乎都在工地上，为了节省时间每天就吃一顿饭，实在饿的不行了再泡一桶方便面，困了就和衣趴在车间的办公桌上打个盹再继续工作。
亲眼见证了我国煤间接液化工业化第一桶油顺利产出的场景，苏刚刚至今回忆起来依旧百感交集。2009年3月27日，粗合成油经过加氢、分馏等工序，正式顺利产出合格的成品油，当公司领导拿着明晃晃的一瓶煤制油产品宣布顺利出油时，苏刚刚和同事们欢呼着抱在一起，眼睛里流出了激动的泪水。
致敬劳模
一次偶然的机会，在巡视车间的李树斌碰到刚来不久的苏刚刚和同事们一起讨论研究图纸，时不时提出一些非常可取的新见解，当下从心里认可了苏刚刚并收他为徒弟。2014年，随着进塔入罐标准提高，煤制油公司气化、净化装置区内有134台24V行灯防爆插接（内置变压器）不符合安全标准，存在安全隐患，必须尽快整改。苏刚刚以“能省一分是一分”的理念，应用所学专业知识，理论结合实践，通过反复计算与分析，摸索出了一套行之有效的改造方案并得到了李树斌的支持。随即开始落实方案，将气化、净化装置区内的134台24V行灯变压器全部改装为12V，既符合安全标准，又满足了照明容量需求。这项技改总投入仅有2000元，却彻底解决了进塔入罐检修作业的安全照明问题，为公司节省各项费用累计113.9万元。
平凡的日常工作中，大大小小的事情数不胜数。李树斌说到，电工工作“重责轻担”，用肉眼难以捕捉到的事故问题防不胜防，因此，要建立完备的培训体系，严格按照规章制度操作，能守住“安全”就成功了一大半。
李树斌眼里的苏刚刚踏实肯干、任劳任怨、无条件配合班组工作，责任到人的任务，苏刚刚必定亲力亲为，保证每一台设备的正常运行。2014年6月份，技改工作深入推进，84米的塔罐需要更换两个变压器，正常人在没有任何负重的情况下攀爬都很吃力，苏刚刚需要背着俩个变压器爬上塔罐，作为项目责任人，苏刚刚心想不能落下任何一台设备，以免影响后期设备运营或者出现危及人身安全的事故，爬上去换了心里更踏实。
致敬劳模
拆卸组装报废的元器件是苏刚刚的“业余爱好”，他利用自己所学到的电子技术专长，修复了许多被认为报废的断路器、照明开关、PMAC800电机综合保护装置等器材，合理循环使用维修材料，累计节约材料费用约50余万元。
苏刚刚因为“技术特别好”深得领导同事们的信任，他负责维修保养的气化装置区电气设备，是国内首套煤制油间接液化生产装置电气系统中最复杂的核心区域，工作技术水平要求都很高，他带领班组人员先后完成加装1020KW柴油发电机和控制回路继电器工作任务，解决了低压煤浆泵跳车、仪表控制箱内PLC工作异常等技术难题，为设备稳定运行提供了全面保障，这一切的背后是他扎根一线12年的艰辛付出和不懈努力。
煤制油公司副总经理毕冬冬，也是在2006年初期建厂的时候就来到煤制油，对基层一线员工的付出感触颇深。基层班组是煤制油运行最关键、最基础的力量，生产装置一天24小时运行，出现任何问题和故障，班组都是第一时间去发现解决，为保证装置的平稳运行随时待命。
以苏刚刚为代表的一批基层技术人员、操作人员用实际行动践行了劳模精神和工匠精神，这种文化感染了一批又一批的基层人员，带动大量的人才骨干投身到煤化工事业中。在优秀劳模身上，我们看到了他们十年如一日的坚守，看到了对事业的精益求精、忘我投入和执着追求，是他们为我们搭建了一座座精神丰碑。新时代，劳模精神将激励着更多人用劳动续写荣光，在平凡岗位上为煤化工产业的可持续发展贡献自己的力量，助力实现技术革新的中国梦。
致敬劳模
每一个忙碌的身影都值得感激
每一份劳动都该得到应有的尊重
每一个敬业付出的劳动者都值得敬佩
致敬平凡，
致敬不凡！