新冠肺炎疫情这场全球公共卫生危机，是对社会各界合作的考验，也是对企业责任担当的检验。作为央企，国家能源集团神东煤炭集团（以下简称“神东”）在这场没有硝烟的战场上，坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署，认真部署国家能源集团党组关于“六稳六保”和“一防三保”等各项工作安排，以最快的响应、最实的行动，扛起了疫情防控和煤炭保供的重任。神东13座矿井单位紧紧围绕全年安全生产任务目标，统筹推进疫情防控和能源保供，加强生产组织，强化安全管控，防疫情、保供应，圆满完成国家能源保供和集团下达的产量任务。
产量和装车量双破纪录
节假日及疫情期间，在全国各煤炭企业复工路上，神东保证日均50万吨以上的产量。为保障能源供应，在人员紧张、设备高强度运转、搬家倒面以及外购煤源组织困难的情况下，神东克服一切困难，想尽一切办法，早部署、早行动，超前制定了《2020年春节期间安全生产组织保障措施》《神东公司疫情防治期间安全生产应急预案》等专项保供措施，按照“多出煤出好煤”和“多洗煤出好煤”原则，逐月精细制定《商品煤提质增效优化方案》和《月度生产组织方案》，明确最低安全采高、产量配比，将生产组织优化到每个综采面、每个班组，指导矿井精准生产。同时，加强洗选工艺管理，确保品种煤外运煤源充足，及时沟通协调品种煤需求计划，确保产销匹配。
“在整体局面不利的情况下，神东开足马力运转，再一次拔高了神东速度，体现了央企的担当，发挥了国家能源稳定器和压舱石作用。”据神东煤炭集团公司副总经理王存飞介绍，疫情期间，上湾矿点12402综采面8.8米超大采高智能工作面创日产原煤6.55万吨世界纪录，上湾装车站连续11天每日保持12列水平。特别是2月18日，神东自产煤装车完成110列，产量53万吨，创出了近年来装车外运、煤炭产量新纪录。春节期间，公司产煤513万吨，超3万吨，圆满完成集团下达的保供任务。
逆势完成稳产保供任务
外购煤方面，受疫情影响，煤炭市场供需不同步、价格波动较大成为常态，受收购价格、产能限制、港口销售等影响，外购煤一季度煤源矿井开工率低、存煤较少，4月份销售疲软运不出，6月份坑口价格上涨……可谓困难重重。神东根据外购煤的完成进度，先后多次调增自产煤月度计划并精准分解到每日计划，加大协调和指挥力度，根据生产、煤源和铁路运力等情况，及时调整、调增日装车计划；强化生产过程管控，精心安排动态检修和预防性检修，弥补了外购煤源不足。通过积极协调地方政府、蹲点坑口和站点协调发运，最大限度保证了上站装车，1月25日创单日发运29列12万吨的神东最高纪录。
在用电高峰期，神东主动适应市场需求，采取“稳自产、增外购”的资源组织策略，全力以赴保电煤供应，充分发挥中央企业生力军主力军作用。特别是外购煤充分把握国家能源集团实施量价联动政策、货运协同清算机制及采购价调增的有利时机，不断细化、优化外购煤装运调度，抢煤源、争计划，多发运，并结合各站点的最大能力、结合铁路天窗日前后的进车安排，均衡做好有效、可装运煤源的组织，确保了外购煤最大化补量。
保生产更保职工安全与健康
企业的内部动力，是企业抓生产保稳定的重中之重。在开足马力搞生产的同时，神东上下协同发力，将职工群众生命安全和身体健康放在第一位。神东工会在疫情期间与心理咨询机构合作，及时为员工开通心理咨询热线，缓解疫情带来的心理困惑和压力，让员工以正确的心态面对生活和工作。同时神东工会根据矿区员工的实际情况，组织医疗专家先后分赴集团的23个矿井和生产辅助单位，进行心脑血管疾病防控宣教培训和咨询，通过“全员知晓血压”活动，在各单位为两万多名员工建立了员工血压管理体系，及早发现、治疗和控制高血压，积极预防和减少心脑血管疾病及其并发症的发生。目前，神东正在建立大数据健康管家系统，旨在通过智能多媒体互动，对职工个人健康档案和医疗检测数据进行分析，提供基础治疗方案、饮食调整方案和生活工作注意事项，让3.2万员工享受到智能专属医生服务。
作为大型国有能源企业，今年以来，神东煤炭集团圆满完成了“春节”“抗疫”“五一”“十一”和夏季用电高峰等关键时期的煤炭保供任务，全力配合地方做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，有力维护了国家能源和煤炭市场的稳定。（内蒙古日报社融媒体记者 郭成）