本网讯（内蒙古机场集团：胡波 报道）近日，从内蒙古机场集团公司传来喜讯，呼和浩特机场运行指挥中心选送的《筑牢境外疫情输入防线和保障效率“两不误”—呼和浩特机场给出硬核操作》管理案例荣获首都机场集团2020年度管理案例评审人文机场类“二等奖”。
首都机场集团公司案例库建设于2009年启动，旨在提炼和总结集团乃至全行业范围内应用推广的典型案例，至今已经形成了以平安机场、绿色机场、人文机场、智慧机场和管理创新五大类为主题的管理案例建设体系。据悉，本年度共有27家单位参与申报了140余篇管理案例，其中126篇进入现场评审。
为配合做好集团公司管理案例建设相关工作，呼和浩特机场运行指挥中心高度重视、精心准备，重点围绕管理案例的典型性、逻辑性、可借鉴性及推广价值等关键要素进行了选题申报。最终确定了以《筑牢境外疫情输入防线和保障效率“两不误”—呼和浩特机场给出硬核操作》为参赛作品。保障首都机场国际分流航班是呼和浩特机场本年度重点工作。为了讲好境外疫情航班保障故事，充分展现、有效总结、精准提炼呼和浩特机场人在筑牢境外疫情输入防线航班保障过程中遇到的挑战与瓶颈，呼和浩特机场运行指挥中心积极备战，由专人负责案例编写，PPT制作，进度汇报等，层层把关，先后多次参加集团组织的管理案例指导培训与模拟评审。
2020年是一个疫情防控年，国内疫情刚刚得到基本控制，国际疫情形势给我国带来新的挑战。呼和浩特机场成为了首个国际分流航班指定第一入境点试点机场，在毫无前路可循的情况下，呼和浩特机场严控疫情管理，多措并举实现了境外疫情“零输入”、“零扩散”的疫情防控基本目标。打消了“网友们”的疑虑。同时，在摸索前行中的呼和浩特机场通过“探索+验证”模式，在完成境外疫情“零输入、零扩散”基本目标的原则下，创新保障模式，优化保障流程，解决了呼和浩特机场疫情防控“保障人员紧”、“旅客等待时间长”、“整体保障效率低”的问题。呼和浩特机场通过实践，将保障各环节相关数据进行对比分析，不断总结提炼，形成了可推广，具有借鉴价值的管理案例。
此次获奖是首都机场集团公司对呼和浩特白塔国际机场在国际分流航班保障过程中组织、协调、管理等各项工作的高度肯定。今后，呼和浩特机场运行指挥中心将继续加强人才队伍建设，以业务工作为载体，重点围绕筑牢疫情输入防线、坚守安全底线、致力真情服务。开拓创新，锐意进取，不断做好管理理念和管理经验的总结与传承，在方法上探索新举措，在管理上谋求新思路，在工作上提出新要求，不断完善管理案例建设体系。