近日，某地一教师与所属高校对簿公堂。而不过几年前，双方还是“你好我好”，校方以包括房子、安家费、科研奖励政策等在内的大礼包，将这位青年才俊招致麾下。如今，双方闹掰，矛盾就出在人才引进政策的“烂尾”上。涉事老师想要辞职，却面临高达138万元的赔偿款。究竟孰是孰非，相信法律会给出一个公正的答案。
这固然是一个极端案例，但反映出人才争夺大战背景下的乱象重重。给钱、送房、落户口、授“帽子”，几乎是近年来各地高校院所吸引人才的标配。招聘时，个个豪气万分，甚至大有“竞拍”的架势。可到了兑现时，往往免不了这样那样的限制条件。一线城市、知名院校还好说，一些“家小业小”的高校院所招揽人才几乎是倾尽家底。到头来，“日防夜防”，甚至设置令人咋舌的门槛，为的就是留住引进的人才。这背后的心态可以理解，单位也非故意设套，但如果人才和单位貌合神离、互相提防，恐怕也有违双方的初衷。
高校院所不开出优渥的物质条件吸引不来人才，可人才到位之后，仅靠物质条件又留不住。这背后的道理并不难懂。人才之所以成为人才，凭借的是过人的智慧与才干。他们孜孜以求的，显然不止于有房有车，而是在此基础上施展抱负，建功立业。尤其是许多高端人才，之所以愿意放弃大都市大公司的职位而“逆行”，就是因为更看重物质条件之外的事业空间。这个意义上，待遇或能吸引人于一时，但事业平台才能留住人。行政服务的便利度、制度环境的宽松度、地域文化的匹配度等等，都将直接决定一个人才能否发挥出最大价值。
“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”。从古至今，人才都是战略资源，在今天这个知识经济时代更是如此。目前，许多城市都迎来了转型升级的关键时期，正将金融、科技、信息等高精尖行业作为发力重点，高校院所更是借上了政策的东风，迎来“黄金时代”。我们乐见各地以及高校院所摩拳擦掌、招揽人才，这是对知识的尊重，是发展活力的体现。但必须提醒一句，吸引人才、留住人才不是一锤子买卖，而是个精细化、常态化的工作。善于倾听人才的心中所需，既以硬件免除其后顾之忧，又以软件助力其梦想实现，才能迎来人才红利的充分释放。（崔文佳）