我——赤峰市巴林右旗双龙农牧业机械专业合作社理事长张海青在1989年，有幸走进农机行业，那时机械装备动力不足.服务质量“小、杂、散”，技术水平相对落后，随着国家科技的突飞猛进发展,我更换了80多马力的拖拉机，但是也跟不上周边农牧民的生产的节奏，要想提高效率，就得找合作伙伴，我找到邻村的孟和吉日嘎拉进行农机联合作业，我们在春天出勤近百天，连耕带旋作业10000多亩地，在当时的农机服务效益已相当可观。
随着国家农机补贴力度加大，购买农机的农牧民也随之增多，因此，农机服务行业竞争过激，乱象丛生，由于相互压价，服务效益大大降低，有的农机车为了追求效益,耕地时犁深只有五六.寸，旋地拿掉力,严主损害了农牧民的切身利益。近年来受土地流转、种养殖业高速发展等因素的影响，原有农机合作社“一家一户、小规模、低效率的弊端日益明显，单打独斗的作业模式已远不能满足实际市场需求。因此，在这种情况下，开始组建合作社，双龙农收业机械合作社，成立于2013年11月27日，由5户农牧民组成，注册资金115万元。机设备由当时的十几台（套)发展到今天，已拥有大小机械180余台（套），农机作业由单一的旋耕到多元的从种到收全方位立体式一条龙服务。
本着发展生产，搞活市场，繁荣经济，服务农牧民的原则，诚信经营，在本地区得到一致好评。根据发展需求，2017年全体成员大会通过.新增加31户成员，入股形式为农机县和土地入股，产权关系合法清晰。
在农机社会化服务中.在承载基层技术推广，政策宣传，农机维修、技术培训，经营管理等，受到社员和广大农牧民的欢迎。合作社通过代耕代种、农田托管、土地承包、股份合作等形式，开展规模经营，在不改变土地承包经营权的前提下，创新土地、经营方式。加快农村土地流转.促进了农村劳动力的转移,推动了农业适度规模经营，自我合作社成立以来.实现了土地流转5000余亩，把零散的土地整合在一起，方便大型农机县的生产。
全程托管土地6000多亩，半托管、代耕代种接近3万亩，有效的改善了零散土地，小面积耕种土地，不能实现大型机械作业的弊端，实现零散土地的流转和集中，解决了农村种地老龄化，土地闲置、细碎化，集中大面积连片生产作业.降低了成本，提高了效益,农牧民与合作社，都得到了实惠，实现双赢。突显全程托管.给我们带来了好处。
但是，也跟不上生产的发展：
如何整合大中型农牧业机械合作社、农机大户资源，依托《国务院关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的指导意见》，结合旗委“2862”发展思路，培育新型农牧业机械服务组织，抢占农牧业机械服务市场先机，已成为农机行业发展的当务之急。
3月12日，以我牵头成立了巴林右旗众联农牧业机械联合社，开启了巴林右旗农机合作社由单干户服务向组织化、合作化、专业化服务的转变，也为全旗农牧业合作组织健康发展新模式进行了有益探索，起到了良好的示范引领作用。
农牧业机械化是大规模种养殖业发展的重要物质基础，是种养殖业现代化的重要内容和标志，经过几年的发展，巴林右旗境内备案农牧机合作组织已达68家，服务范围遍及全旗11个苏木(镇)、街道及部分其他省市和地区。但近年来受土地流转，种养殖业高速发展等因素的影响，原有农机合作社“一家户、小规模、低效率”的弊端日益明显，单打独斗的作业模式，已远不能满足实际市场需求。
巴林右旗益耕农牧业机械合作社、双龙农牧业机械合作社、久远农机专业合作社、宏丰农牧农机专业合作社、惠农农牧业机械合作社、宏图农机专业合作社、海青农业专业合作社、凯鹏农牧业机械合作社、短角牛场农机专业合作社、海昕农机专业合作社、沐沦农业专业合作社，11家农牧机械专业合作社通过整合农机具资源，建立信息共享平台、建立联合办公室，实行集体决策制度等方式联合到一起，成立注册资金3100万元，配套机具500台(套)的众联农牧业机械联合社。
众联农牧业机械联合社的成立，标志着巴林右旗农牧业机械合作社“小、杂、散”的现状彻底扭转，标志着农牧业机械联合社自我组织、自我发展、自我完善、自我适应能力的不断加强，标志着农牧业机械联合社正式走上了“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的发展之路。
下一步众联农牧业机械联合社，将从以下几方面，继续做大做强，应对市场竞争。
一是发挥党建引领作用，及时建立健全党组织，充分发挥党员先锋模范作用，以党建促进联合社各项工作全面开展，稳步推进。
二是充分发挥扶贫带动作用，组织联合社社员为贫困群众提供降费或免费农牧业机械服务，广泛吸纳贫困群众入社，带动贫困群众早日实现脱贫致富。
三是进一步延伸农牧业机械销售、维修产业链，吸引更多农牧业机械销售、维修企业入社，努力做到“维修不出联合社，购买不出大板镇”。我社和林西农机公司联合成立了销售中心。
四是以联合社农牧业机械为主体，社员自有、流转土地为载体，组织开展有机粮种植和绿色牛羊养殖，种植产生的废弃物转化为牛羊青贮饲料的可行性，实现种养-体化。随着人们对健康的食品要求越来越高，我们联合社将农业、牧业产品进行深加工，形成产供销产业链。从而使联合社的经营种类更加多样化，收益扩大化。
五是通过11家农牧业机械专业合作社整合后，联合社的机械更加多样化，大马力拖拉机数量增多，因此在承担自己工作区的耕种防收和国家的补贴项目外，完全有实力加大外引内联，对外实行跨区作业，使我们农牧业机械联合社全年有活儿干，解决了夏冬机械闲置的问题，为联合社社员创造了更多的收入。社会化服务项目为我们合作社做大做强，注入了新鲜的血液和动力，我们会“不忘初心，牢记使命”，不辜负国家的大力支持，会以更大的热情，回报社会。