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阿拉善左旗建立“三张清单” 持之以恒提升干部监督管理水平

阿拉善左旗围绕全面从严监督管理干部,建立健全受提醒函询诫勉、存在信访举报反映、不担当不作为被问责干部“三张清单”,加大信息整合与综合分析研判力度,强化干部日常监督管理,不断提升干部监督管理精细化、规范化、科学化水平。

健全受提醒函询诫勉干部清单。严格按照《阿左旗干部提醒、函询和诫勉工作操作办法》规定需要进行提醒的10种情形、函询的15种情形和诫勉的16种情形,及时根据干部具体情况给予提醒、函询、诫勉,防止干部从“亚健康”变成“不健康”。对受到提醒、函询、诫勉的干部分类建立清单,详细记录干部受提醒函询诫勉的时间、原因、处理结果和影响期,对受到组织处理的干部,同步明确整改目标和具体要求,确定教育帮带责任人以及跟踪联系、心理疏导等方面的具体责任,及时掌握受提醒函询诫勉干部的思想动态和工作状况,帮助其分析问题症结,有针对性地制定整改措施,做好组织处理“后半篇文章”,激发工作干劲,不断改进提高。

健全受信访举报反映干部清单。对受到信访举报反映的干部,区分查实与否,分别建立台账,对被举报时间、举报的主要问题、核查处理情况逐条认真记录,对举报内容相似、问题线索相近的,及时归并问题线索进行核查;对反复举报同一名干部的信访举报线索,加强同纪委监委等有关部门的信息对接与沟通,甄别分析相关举报信息,研究确定调查核实方案;对经查属实或部分属实的干部依纪依规严肃问责处理;对受到不实举报或诬告陷害的进行澄清,向当事人所在党组织通报等形式予以澄清保护,及时消除负面影响,维护干部声誉。

健全不担当不作为被问责干部清单。结合落实脱贫攻坚、生态环境保护、重大项目建设、扫黑除恶专项行动等旗委中心工作和重点任务,以及巡视巡察、选人用人专项检查、经济责任审计、信访举报反映问题查核等工作,全面查找梳理干部队伍中存在的不担当不作为问题,深入分析研判,厘清工作责任,对相关责任单位和责任人进行严肃问责处理,细化被问责干部清单,详实记载干部基本信息、不担当不作为情形、责任认定情况、问责处理类型和影响期,实行台账式管理,明确整改落实措施、责任人和时限要求,采取挂账销号方式,整改一个,销号一个,确保整改落实到位。同时主动做好思想帮扶,让干部既受到警醒,又能卸下心理包袱轻装前进,激励干部主动担当作为、干事创业。

[责任编辑:荆正杰]