今年以来，工行内蒙古鄂尔多斯金珠支行在严格执行各项规章制度的前提下，坚持拓展业务与控制风险、防范案件并举的原则，提高风险控制水平,促进了各项业务持续、健康发展。
把内控工作作为一项重要的工作来抓，以提升执行力建设为契机，针对业务品种创新和操作流程变化，及时梳理相关规章制度，建立、补充和完善各类规章制度和办法，进一步规范业务操作流程。
建立履责登记制度，引导全员树立牢固的思想防线。严格执行各类规章制度的执行力检查，严厉处罚、处理执行不到位的责任人，促进内控管理的规范化、流程化和标准化。
利用晨会的形式点评上一个工作日的情况，采取表扬与批评相结合、奖励与处罚相结合的方法，达到减少差错、提高柜面业务核算质量的目的。
加强员工规章制度的学习，提高思想认识，形成抓好内控管理工作为该支行第一要务的共识，员工在工作之中相互监督违规违纪行为，相互提醒工作差错，坚决贯彻制度面前人人平等的原则。
深入开展以“依法合规、遵纪守法、稳健经营、规范服务”为主要内容的职业道德教育。利用“晨会”、“周会”等形式，通过剖析案例，加强教育、引导，增强自律和防微杜渐意识。
加强重要岗位、重点环节、案件易发部位实施有效控制与监督，定期和不定期地进行风险苗头的排查，及时发现、报告、处置、化解风险。对各级检查发现的问题，明确专人及时进行落实整改。
认真开好防范案件分析会，将防范案件分析会制度作为分析、排查、消除隐患的重要一环，对违规行为严肃追究违规操作人员和管理人员的责任。严格实施重点业务环节风险的高密度排查，建立常态化排查机制，随机排查随时进行。