5月的杜尔伯特，草原开始返青，新绿在尽情地铺陈蔓延。四子王旗查干补力格苏木巴音嘎查支书布和朝鲁像往常一样将羊群赶到草场上，看着一只只黑头羔羊在草原上撒欢，布和朝鲁不禁感慨道:“20年前，我和李俊龙探讨怎样才能达到养一只羊顶几只羊的效益，既能保护生态，又能增加牧民收入。20年过去了，当时看似闲聊的话题和梦想，现在都在变成现实。”
1997年，大学毕业后回到家乡查干补力格苏木当兽医的李俊龙和布和朝鲁为了实现减畜增收，保护草原生态环境，召集了9户牧民，成立了四子王旗新牧民养羊协会。经过10多年的探索与实践，300余户牧民的参与，最终确立了适合草原牧区的以杜泊羊为父本，以蒙古羊为母本的杜蒙杂交肉羊高效养羊模式，并开始在四子王旗推广。在新牧民养羊协会的基础上，2007年正式成立了四子王旗赛诺牧业科技有限责任公司，2011年又重组成立了内蒙古赛诺草原羊业有限公司。如今，公司旗下拥有7家子公司、员工230人，成为业务遍及全国的现代化科技型企业、国内最大的种羊生产企业、自治区唯一的肉羊种业工程技术研发中心、国家肉羊核心育种场。
自成立以来，赛诺公司坚持以农牧民为中心，在市旗两级政府的支持下不断完善与农牧民的利益联接机制，以高新技术促进产业扶贫，确立“公司+党支部+牧户”、“公司+合作社+牧户”等多种利益联结模式，带动4000余户农牧民增收,实现了经济效益、社会效益和生态效益“三赢”。
“公司+党支部+牧户”牧民有了增收致富的“领头羊”
从2005年开始，赛诺公司便组织实施“公司+党支部+牧户”的合作养殖模式，与农牧户建立起利益共享机制，初步探索出了一种新型养羊模式带动农牧民致富奔小康的新路子。
这一模式是由赛诺公司提供杜泊种公羊、养殖技术培训、饲草料、回购肉羊等服务，在嘎查党支部的动员带动下，牧民用本地蒙古羊进行杂交，等杜蒙羔羊四个月达到80斤的时候，公司按每斤11元的价格回收。
布和朝鲁作为赛诺公司成立的参与者，也作为查干补力格苏木八音嘎查支书，是全旗第一个带领嘎查牧民尝试这一联结机制的人。
布和朝鲁深知，赛诺公司培育的杜蒙杂交羊继承了杜泊羊的高繁殖率、出栏快、胴体品质好，也遗传了蒙古羊体质结实、适应性强的特点。推广杜蒙羊，能让更多牧民受益，这对嘎查牧民是一次机会。
他跟嘎查支部班子商量决定要率先闯这条让牧民致富的新路子。可如何带动牧民参与，却成了摆在他们面前难啃的骨头。有的牧民怕担风险，有的牧民觉得杜蒙羊未必能带来效益，还是坚持一贯的放养模式靠谱。
尽管困难重重，党支部的干部们还是不辞辛苦的挨家挨户做工作，“不尝试，那就白白错失了机会。如果成功了，那就可以带动嘎查人一起致富！”致富的梦想对嘎查来说是一团希望之火。
在嘎查党支部的带领下，目前全嘎查80%的牧民都加入了这一利益联结机制，牧民们都说，有了杜蒙羊，就有了“活银行”。
谈到这一模式带来的利益，该嘎查牧民史龙宝有些激动地说：“杜蒙羊就是好，我们家300只母羊，今年下了380只羔羊，公司还会定期派来科技特派员，及时指导，确保存活率跟重量。虽然这两年羊价低，但我们的羊羔价格有保障，也不愁卖。”史龙宝还给我们算了笔账，300只母羊，需要配7个杜泊种羊，一头种羊6000元，政府补贴3600元，自己出2400元，花1万6千多买种羊，最少能用4年。再加上买草料的钱，算下来，除去所有成本，现在每年平均能挣11万左右，养的比之前少，挣得却翻了倍，这叫生态跟效益双赢。
赛诺公司总经理高强补充道，如果是精准贫困户，扶贫资金再补贴1400元，贫困户只需1000元就能买一头种羊，这是政府跟公司扶贫的一种形式。以自有的顶级羊基因库为基础，通过胚胎移植技术的产业化应用，赛诺公司把优质种羊的价格由市场价每只1万元左右降到6000元，让农牧民买得起种羊，并配套饲养技术服务。目前，这一利益链接机制，涉及该旗农牧户近3000户，企业和农牧户都实现了稳定赢利。下一步，企业还要把“杜蒙羊”打造成全国优质的肉羊品牌，并积极带领农牧户向生态牧业进发。
“公司+纯种繁育合作社+牧户”牧企联合打造全国最大杜泊种羊发育基地
四子王旗白音朝克图苏木乌兰哈达嘎查刘爱平家近300只胖嘟嘟的黑头羔羊在羊圈里“咩咩”叫着。“这批杜泊羔羊7月底出栏，只要达到65斤，每只按800元的价格卖给合作社，一只纯收入350元，挣10万元应该没问题。”看着羊圈里的“黑头宝宝”们，刘爱平信心满满的说。
今年是刘爱平跟合作社合作的第三个年头了。回想起刚开始合作的情形，他是颇为踌躇的。他说：早就听说赛诺公司“的黑头羊好，但是到底能不能挣钱，心里还是犯嘀咕。后来腾飞杜泊羊繁育专业合作社的来找我加入，跟我们说，合作社负责进行胚胎移植、人工授精、养殖繁育等技术服务，接羔的时候派专门的技术员帮忙，最后再负责回收，各方面都有保障。于是我就放心合作，合作的第一年便挣了8万多，要比加入合作社之前多了近6万元。”
“合作社是赛诺公司跟农牧户之间的纽带。公司提供胚胎给合作社受体羊，合作社45天后做B超，确保母羊受孕后投放到合作户，并提供技术服务，最后回收给公司。这当中合作社的利润每只羊是400元左右。”腾飞合作社负责人陈飞说，加入这一利益联结机制，对于牧民来说是有一定要求的。要求牧民提供300只健康基础母羊，草场面积不少于5000亩，棚圈面积不少于500平方米，羊羔3个月后达到65斤，成活率80%以上，就以每只800元的价格回收，一年一户可以接两批。目前，与腾飞合作社合作的牧户有15户。
“公司通过胚胎移植产业化核心技术的推广与应用，已经建成全国最大的黑头杜泊种羊发育基地。各品种优质种羊核心群数量10000余只，具备年胚胎移植30万枚、年产15万只种羊的生产能力。建有胚胎移植生产中心11处，种羊场33处。145户牧民成为公司核心育种户和繁殖合作户。”高强自豪地说。
值得一提的是，多年来，随着企业影响力的逐步扩大，公司向内蒙古、新疆、甘肃、贵州、河南、山东等全国14个省市提供优质种羊与繁殖技术服务，每年向市场提供约2万只优质杜泊种羊，并产生了显著的经济与社会效益。
“政府主导+金融机构+公司+精准贫困户”成为无劳动能力贫困户脱贫新招数
在脱贫攻坚战中，有劳动能力贫困户通过扶志、治愚、治懒可以脱贫，但没有劳动能力的贫困户脱贫却是最令人挠头的事，即便有资金，也未必有好的发展项目。
布和朝鲁说：帮老百姓脱贫致富要想又‘精’又‘准’，必须“得结合实际。拿我们嘎查来说，有些贫困户家里根本没有劳动力，你给他买羊买牛也没法养，给他三五千块钱没多久花没了，买米买面只能缓解暂时困难，都不是长久之计。这样的贫困户，最好给他找个好靠山。”
“政府主导+金融机构+赛诺公司”的联结方式就是四子王旗没有劳动能力精准贫困户其中1000户的“靠山”。
该旗政府做担保，给1000户精准贫困户从邮政储蓄银行每户贷款5万元，加上政府整合资金每户2万元，按每户7万元，总共7000万元投入赛诺公司。公司利用这批资金每年给每户贫困户创造7000元的利润，其中4000元直接发放给贫困户，3000元作为资本累积，四年后由赛诺公司还清每户5万元的银行贷款。到那时，每户1万2千元的资本累积加上2万元的整合资金作为政府基金投入到赛诺公司用于生产，赛诺公司每年给贫困户创造利润3000元，直至贫困户去世。这项政府基金还将连续产生效益，即使这其中有贫困户去世，还可以由其他贫困户顶替，享受这项政策。这样可使扶贫资金滚动发展，实现脱贫管理长效化。
高强说：我们4月份签订的合同，不到年底，贫困户就能先“拿到2000元的分红。这种模式最大的特点是贫困户不承担任何市场风险，每年都有固定的收益分红，这样既破解企业融资瓶颈也解决了政府扶贫工作的难题，实现了三方共赢。”他认为，这一模式不仅保障了贫困户的收入，也为企业拓宽了融资渠道。
该旗查干补力格苏木巴音嘎查牧民阿拉腾宝力格就是这项利益联结机制的受益者。
几年前，阿拉腾宝力格患上脑血栓，加上妻子腿不好，孩子尚在读书，让这个家庭不堪重负，想发展生产是力不从心，导致至今没有摘掉“贫困帽”。
当他签订这项合同后，他高兴地说：“不需要任何投入，我们就能多4000元的收入，四年后是3000元的收入，还能一直享受下去，这我是做梦也没想到的。”