在中国房地产市场，万科曾经是遥不可及的标杆，然而这一神话却最终被恒大打破。2016年9月，恒大公布销售数据，以前三季度2805.8亿元的销售金额，一举超越万科，成为“地产一哥”。
十数年来，万科以“地产领军人”的身份，稳坐地产行业头把交椅。然而，历史总是不断被超越、记录总是不断被刷新，“地产一哥”如今已易主恒大，这一重大变化吸引着业内外的广泛关注，人们纷纷想探寻，恒大起步比万科晚12年，上市时间更是晚了18年，却能在短短7年之内，将销售规模扩大8倍，创造了前所未有的传奇。为什么恒大这样一家起步相对较晚的品牌房企拥有如此超乎寻常的发展速度，既无国企背景也无资本背景，一个民企却能从千军万马之中脱颖而出，靠的是什么？
揭秘恒大崛起路径
早在1996年，恒大作为新手进军房地产市场时，中国楼市已经经历过一波繁荣与衰退，不少房企已经站稳脚跟。1998年，中国开启住房市场化改革，房地产经济从此崛起，此时恒大刚刚成立两年，机遇便敞开大门。
恒大针对企业不同阶段，实施科学的发展战略，每三年制定一个“三年计划”，确保企业稳健快速发展。同时，通过紧密型集团化管理模式、标准化运营模式以及民生地产的产品定位，满足了高速发展的需求。恒大制定严格的精品工程标准，打造环节精品，同时通过强有力的成本控制，使产品实现高品质、高性价比，且全国唯一实施全精装交楼及无理由退房举措，进一步推动销售持续畅旺。此外，大规模快速开发的高周转模式保证了充足的市场货量。恒大业内闻名的企业精神、工作作风和企业宗旨，塑造了恒大员工队伍的高执行力。
发展速度创行业奇迹
恒大在发展速度上、规模上都足以令人惊叹。自上市以来，业绩保持着连年健康快速增长，2009年销售仅303亿，万科同期634亿是恒大2倍多，此后几年双方差距不断缩小，但近三年仍相差70%、62%、30%。今年恒大销售更为强劲,仅用9个月就实现了反超,创造了企业发展的速度奇迹。在成为“千亿房企”的道路上，恒大与万科年销售额从500亿至1000亿，均用了三年。但达到千亿规模后，恒大增速明显高于万科，其从1000亿增至2000亿仅用两年，万科则用了四年。
强势业绩引业内关注
恒大快速攀升的业绩不仅引发了业内的持续关注和热议，也更加引人深思。恒大全球第一房企地位的确立，一举改写行业格局，“一超多强”的局面逐步形成。
著名财经观察家秦朔近日发表文章称，恒大已成为中国房地产舞台的主角，目前恒大多项经营指标均超过了万科，估计万科很难再反超。秦朔表示，从产品角度看，“恒大模式”的特点是建设大众化精品住宅，并通过动态调整，不断优化产品结构和区域结构。许家印是松下幸之助“自来水哲学”的信徒。“自来水哲学”就是“以优良的品质，用消费者能购买的价格，把商品像自来水一样源源不断地为顾客提供出来”，由此延伸出的基本经营方针是：质量必须优先，价格必须低廉，服务必须周到。这也是恒大“民生地产”的基本理念。