按照兴安盟“三地联动、五城同创”工作领导小组第一次调度会要求，科右前旗日前召开了全旗机关事业单位包联社区和小区推进“五城同创”工作动员会，安排部署机关事业单位包联社区和小区活动，动员全旗机关企事业单位干部职工全面参与社区、小区建设，形成人人参与“五城同创”，全民动手共建小区、社区的良好氛围。兴安盟委委员、宣传部长、盟“三地联动、五城同创”工作领导小组副组长、盟创城办主任刘剑夕出席会议并讲话。
会议对驻科右前旗8个盟直单位和18个科右前旗机关事业单位就包联社区和小区推进“五城同创”工作提出了三点具体要求。
一是高度重视，真抓实干。社区、小区是城市最小的细胞，社区、小区发展的好不好是检验城市综合发展水平的试金石。采用包联共建文明小区、卫生小区、园林小区、生态文明示范小区、食品安全小区的做法，从全局来讲，就是举全盟之力，推动当地年度内“五城同创”的各项工作；从各部门来讲，把五城创建任务分解到具体单位、要充分发挥各单位的人力资源、物力资源和财力资源，帮助包联社区、小区达到“五城同创”的标准，充分调动起干部职工“创城”的主人翁责任感，形成人人“头上有责任，个个肩上有重担”的创城局面。二是建立机制，专项推进。盟直各单位在包联工作中要做到“一承担、两服从、三做到”，“一承担”就是将包联工作纳入部门工作计划，与业务工作同安排同部署，各包联单位要明确一名相对稳定的领导负责此项工作，指派一名固定联系人做好协调沟通，要定期召开部门会议，专题研究并解决包联工作中存在的困难和问题，切实承担起包联责任；“两服从”就是服从当地党委政府关于包联工作的安排，同时服从盟创城办对包联工作的指导；“三做到”就是要做到底数清、思路明、效果好，各包联单位积极与包联社区、小区对接，深入走访了解社区、小区录入人口，基础设施建设、环境卫生、公共服务、绿化美化、物业管理等基本情况，把社区当成自己的家，上心上手，带着真实的感情，尽可能地调动可能调动的资源，协助包联社区解决在创建工作中遇到的难题和困难。三是加强督导，强化考核。盟创城办将制定文明小区、卫生小区、园林小区、生态文明示范小区、食品安全小区的创建标准，同时出台对包联单位的考核办法，盟创城办会同纪检部门，盟委、行署两办督查室将定期不定期对各单位督查指导，并以简报的形式上报给盟委、行署主要领导，同时将“三地联动、五城同创”工作纳入到各旗县市的年终考核当中。