为促进职能转变和改进工作作风，进一步提高行政效能，清水河县地税局通过六项举措全面推进绩效管理工作，从“要我做”到“我要做”，激发内在动力，推动工作顺利开展。
六项举措具体为：一是强化管理，提高认识，推动绩效管理常态化；二是体系保障，优化人力资源；三是全覆盖，多方位，完善绩效管理配套制度；四是多项措施，推助绩效管理不断完善；五是统筹协调，个人绩效管理转型升级；六是抓住关键点，挖掘潜在考评加减分项目。
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为促进职能转变和改进工作作风，进一步提高行政效能，清水河县地税局通过六项举措全面推进绩效管理工作，从“要我做”到“我要做”，激发内在动力，推动工作顺利开展。
六项举措具体为：一是强化管理，提高认识，推动绩效管理常态化；二是体系保障，优化人力资源；三是全覆盖，多方位，完善绩效管理配套制度；四是多项措施，推助绩效管理不断完善；五是统筹协调，个人绩效管理转型升级；六是抓住关键点，挖掘潜在考评加减分项目。