近年来，通辽市公安局按照公安部、公安厅开展执法规范化建设的部署和要求，大力推进公安改革和“四项建设”，立足通辽实际，构建了大法制监督保障格局，法制工作得到强化，执法质量位居全区优秀行列，被评为全区“执法示范单位”，执法质量和打处效能显著提升。
以“三个强化”为基础，完善拓展“两统一”工作
市公安局进一步强化制度建设，新建《刑事案件“两统一”程序规定》《提请批准逮捕工作规定》等执法制度11个，明确审核原则、规定审核范围、规范审核程序、落实审核责任。所有刑事案件提请逮捕、移送起诉及案卷交接、法律文书移送等工作，均由法制部门统一对口检察院案管中心，案件的退侦、退补等实体、程序问题，也由检察院向法制部门移交，实现了公检两部门的规范对接。全市两级公检法机关还分别建立了联席会议制度，截至4月末，全市两级公检法机关先后召开联席会议46次，具体执法问题达成共识52件。
2015年，市公安局强化法制支队班子的配备，旗县局现有5名法制大队长进入同级局党委，4名大队长列席局党委。两年来，全市法制部门新增警力52人，法制部门警力达到149人，占总警力4.3%。同时，全市各基层所队配备兼职法制员256人，有力地提高了执法监督效率。全市累计投入3000多万元，完善各执法办案中心的功能建设，实体化运行，配备专职工作人员57人，全天候为办案民警服务。
市公安局在工作中强化制约机制，严格落实执法责任。实施分权制约，对案件的走向分权负责、相互制约；实行集体议案制度，疑难案件提交执法委员会集体研究。制度推行以来，市旗两级公安机关召开了85次疑难案件讨论会，形成合力打击犯罪。2015年全市公安机关提请批捕案件数量为1439起，同比上升13.84%，起诉案件2635起，起诉率较去年同期相比上升5.8%,刑事案件退补退查率同比下降20%。
以“三个同步”为支撑，助力受立案改革工作
市公安局以同步构建“两级并进”的受立案改革架构、同步破解“运行不畅”的改革问题、同步打造“多元监督”的运行机制这“三个同步”为支撑，将受立案改革工作推向新高度。
同步构建“两级并进”的受立案改革架构，即建立两级案管中心，隶属法制部门，共配备专(兼)职民警49名，对全部报警案件进行报备核查，对受立案进行分派和审查，对案件的办理流程进行管控，对争议案件即时处理。同时打造试点，确立了“1+5+X”的试点建设框架：“1”是市局案管中心统筹推进全市受立案工作，“5”是选定科区、库伦、左中、扎旗、奈曼等5个基层公安局作为改革试点，“x”是其他旗县局及市局各办案支队从条块角度指导基层。
该局还自行研发了“案管中心模块”，为受立案工作的规范运行提供了技术支撑。
在同步破解“运行不畅”的改革问题方面，市公安局实行“首接责任制”，责任人当场进行受案登记，制作报案笔录，接受证据材料，出具受案回执，同时报案管中心分派案件。实行“两报备”“两审核”制度，在接处警、受案两个环节实行报备制，在受案、立案审批之前，由法制员先行对案件进行审核。案管中心通过每日网上巡查和分派案件，及时发现、防止和解决有警不录、有案不受以及各办案单位互相推脱的问题。建设两级公安机关受案大厅（窗口），制定受案大厅工作流程，集中受理群众到公安局的报案、投诉等事宜。
在同步打造“多元监督”的运行机制方面，市公安局建立110警情台账与实际受立案核查机制，每周在“警综平台案件系统”对不受案、不立案情况进行通报。通过电话回访进行监督，回访110报案人，监督受立案流程；开展个案巡查监督，针对群众来信来访，对违规环节，依法依纪追究直接责任人员和相关领导的责任；对执法流程进行监督，纠正受、立案环节不作为、慢作为问题。该局在建的“执法规范化管理系统”即将投入使用，系统涵盖执法预警、案件管理、执法公开等9方面内容，届时将实现执法全过程监督。
1至4月份，案管中心共受理案件4943起，立案1248起，受案率同比上升7.6%，信访案件总量和增量实现了“双下降”,群众满意率高于全区平均水平。
以“三个加强”为推手，筑牢执法规范化建设根基
市公安局十分注重律师队伍建设，在两级公安机关聘请43名法律顾问基础上，设立了公职律师办公室。法律顾问团和公职律师队伍充分发挥“外脑”和“内参”智囊团的人才优势，共参与重大、复杂、疑难涉法案件研讨42次，提出各类工作意见和建议40余条，代理行政诉讼案件6起，为推动执法工作的规范运行增添了新的力量。
通过加强警医协作，推动了我市办案场所及看守所医疗水平专业化提升。截至目前，全市8个看守所、5个执法办案中心进驻了64名医务人员，有效降低了办案场所及看守所发生安全事故的几率。
该局十分注重通过加强执法信息化提升执法效能。实行案件网上审核审批，实现案件流转网络化；在警综平台研发增设毒品“逢嫌必检”模块，要求八大类刑事案件嫌疑人必须进行毒品尿检，开全区先河。交管部门开通了网上车管所及驾驶人预约考试服务，办理交管业务355000余件；出入境部门推行网上预约，人数达到21342人，占全部业务的60%，全区名列前茅，实现全市公安系统执法行为便捷化。
以“三个落实”为依托，确保执法行为规范运行
落实制度建设，确保执法行为有章可循。市公安局先后出台和修订执法制度110余项，形成了一套完整的执法规范体系，保证执法权力在法治轨道内规范运行。
落实执法主体建设，提升业务技能。2015年，全市共组织培训、外派培训民警达3920人次；今年以来，法制支队开展送法下基层，轮训基层民警已达1000人；5月份，市公安局依托公安大学组织了2批4期200人规模的业务提升班，其中轮训法制民警100人。
落实绩效考核，促进全市法制工作。该局制定了《全市公安法制工作绩效考核细则》并已实施，对“两统一”“受立案”“案件证据网上传送”等九个项目设定了分值，实行季考年终总评；旗县（区）局对派出所及办案部门的绩效考评，将法制工作考核细则的内容也全部纳入，保证全市公安执法步调一致、标准一致。