近日，建行巴彦淖尔分行召开经营形势分析会，会议的主要任务分析一季度各项业务指标完成情况及存在的问题，安排部署下一阶段的工作。
会议对经营分析会给予了评价和肯定，要求全行各条线要懂经营，会算账，要不断研究和反思工作中存在的问题，切实抓好各项工作措施落地。在围绕全行的经营发展做好以下工作。
一个经营目标：全口径存款余额，各类贷款余额完成三年规划的第一年目标任务；不良贷款率低于全区系统平均水平，地区四行最低；中间业务收入在全区系统保九争八，在地区四行保二争一；主要业务指标在地区四行的市场份额超过25%。
两个要务：始终坚持“发展是第一要务，管控风险是发展的第一要务”这个理念。
三个主体责任：全面从严治党，转型发展，案防风控的责任。
四个能力：进一步提高客户拓展能力、市场竞争能力、风险管控能力和价值创造能力。
五个不动摇：一是始终坚持“发展是第一要务，管控风险是发展的第一要务”这一理念不动摇，二是始终牢固树立“行兴我荣，行衰我耻”的荣辱观不动摇，三是始终坚持“以客户为中心，以市场为导向”不动摇，四是始终坚持“以推进转型创新为抓手”不动摇，五是始终坚持“真拼实干，奋勇争先，掀起全行‘再次创业’的高潮”这个行动不动摇。
六项总体要求：降不良、推转型、拓客户、创中收、抓存贷、提份额。
七进入：客户拓展采取进机关、进企业、进医院、进学校、进部队、进商铺、进社区。
八做：做优做透客户，做强做全产品，做通做活渠道，做好做深服务。