为有效推进执法记录仪使用管理，市公安交管支队通过7年时间坚持“三抓、四推、四整改”工作举措，全警参与、狠抓落实，取得良好成效。
一是“三抓”奠定应用基础。“三抓”即：抓配备、抓建设、抓优化。市公安交管支队分批次逐步为支队车管所及全市13个交管大队、岗路勤、事故处理、违法处理等直接面对群众的2680位一线人员配齐了执法记录仪，配备率达到了100%；全市公安交管系统建设了执法记录仪数据采集站和后台管理系统，搭建了“一站多点”的执法记录仪使用管理平台，实现了对海量音视频数据的科学有效管理；对系统进行认真研究和升级改造，提高系统的兼容性和稳定性，优化系统功能和性能。
二是“四推”拓展应用机制。“四推”即：推制度、推培训、推管理、推考核。市公安交管支队先后制定出台了《执法记录仪使用管理规定》《执法记录仪使用规程》等规章制度。从制度层面对执法记录仪的日常使用、操作技能、岗位职责、摄录内容、摄录规程、数据管理、监督检查、责任追究等进行了全面规范，为推进执法记录仪的使用管理提供了制度保障；执法记录仪规范使用管理工作开展以来，交管部门本着“分级培训、普遍提高”的原则，进行了全员培训，有效提高民警规范使用执法记录仪的技能；同时实行“1+6+X”工作模式，强力推进执法记录仪的规范使用管理，并将执法记录仪规范使用管理工作纳入考核。
三是“四整改”精准解决难题。在民警个体层面上，民警对规范使用执法记录仪实现了从陌生到熟悉、从排斥到接受、从“要我用”到“我要用”的转变；在制度运行等层面，建立了政工部门日常督察、相关业务部门对口监管、各交管大队推进落实、一线岗位全警应用的工作格局，不仅提高了工作效能，也实现了规范化管理；针对执法记录仪品牌型号种类多、与后台管理系统不兼容的问题，及时将全市公安交管系统拥有的10种型号执法记录仪成功接入后台管理系统，并处理好系统升级和扩展应用的技术问题；针对监督检查不到位、民警摄录不规范、工作进展缓慢等问题，交管支队坚决实行“每日一抽查、每周一督察、每半月一通报”制度，切实做到“发现一起、通报一起、整改一起”。 （贾海霞）