□金鑫 田野
“他不仅仅是营销线损专业的‘大神’，也是一名‘多面手’，业务上的难题到他那里都会得到答案！”提起蒙东兴安科右前旗供电公司营销部线损管理专工张召召，同事们无不竖起大拇指！
2015年入职伊始，张召召就将全部的精力投入到“天马行空”的日常工作中，白天跟着师父学业务，用笔记记录每一处需要注意的细节，利用下班时间反复琢磨，让每一处需要记忆的环节形成固定模式。业余时间研读网络大学课程，天资聪慧加上勤勉励志，张召召很快掌握了相关专业技能，2018年他高分通过了长春工业大学电气工程专业硕士研究生考试。
在一次台区线损分析当中，张召召发现个别供电所一直以来将分布式电源发电量计算为售电量存在误差，责任心促使他即刻对营销系统当中的国网公司问题平台进行阅读，发现其他省份电网也存在类似问题，他意识到这是长期以来有待解决的问题，于是马上着手开始研究。除在平时工作之余，对存在问题进行深入分析之外，每天下班后他都会在单位停留至夜深。功夫不负有心人，最终成功整理出以“线损校核法”为基础的同期线损档案治理方法。在国网蒙东电力公司降损增效管理提升竞赛中，他编写的《分布式电源台区档案治理》获得案例发布第一名，并闯入国家电网公司同期线损竞赛中个人竞赛决赛。
熟练掌握营销各项业务的张召召每天都会接到一些询问相关问题的电话，每次他都耐心答疑解惑，是同事眼中全能的“贴心小哥”。全能的“贴心小哥”完全是个“以企为家”的人，节假日对于张召召来说，不过是他到单位静心处理工作的时间，更多的时候是主动到供电所帮同事处理“疑难业务”。“头脑灵光，认真踏实”，这是单位同事和家人对张召召的一致肯定。从事线损管理期间，他通过理论学习和实践分析，逐步完善并参与制定国网科右前旗供电公司台区线损管理办法和考核机制，同时联合用电检查、计量专业进行多次台区线损检查指导，为企业挽回经济损失70余万元。
张召召在勤奋工作的同时，用满腔热血向党组织靠拢，工作之余积极主动协助供电所党支部整理党建软件资料。即使有时和本职业务出现冲突，他也会在工作后加班完成党建资料归档，他和供电所党支部书记李德宝同志常说的一句话是：“放心吧李书记，不会耽误事，保证按时完成任务！”与此同时，他从2017年初开始为供电所分工会策划举办6期《道德讲堂》活动，精彩展示了基层生产一线先进典型员工事迹，多角度弘扬了企业文化内涵。
张召召立足实际，挤时间开展QC小组科技创新活动、小创新、小发明有效解决了实际工作中常见难题。在解决季节性负荷难以管理问题时，提出搭建微型采集主站的创新构想，经过与同事及导师共同反复试验，研制出一款防窃电检测装置，目前已投入到用电检测研判工作中。
