进入4月份以来，科右前旗柳树川村村民姜保安变得特别忙碌，在他家的育苗大棚里，一个个纸筒齐齐地排在一起，筒内密密麻麻地长出了才吐芽瓣的甜菜苗。打药、浇水、放风，姜保安在技术员的指导下为今年的春播做准备。
虽然跟往年一样辛苦，但是今年的姜保安却少了担心、多了期待。通过发展订单农业，他要种的甜菜早已找好了买家。姜保安说，去年我种玉米赔了3万多，今年改种了70亩甜菜，每吨500元的保底回收价，一亩纯收入差不多1000元，我现在就能大概测算出秋后的收益，心里踏实不少。
给姜保安吃下“定心丸”的是以甜菜制糖业为核心业务的大型现代农业产业化龙头企业荷马糖业。今年，他和荷马糖业签订了纸筒甜菜种植订单，不仅收入比种玉米有保障，而且政府还有每亩100元到150元的种植补贴和购买移栽机、墩土机的机械补贴。
“面对市场，单个农民信息不畅、反应慢，风险承受力也弱。而农业龙头企业一头连着市场，一头连着农户，是沟通农民和市场之间的桥梁和纽带，通过发展订单农业，不仅能够解决企业需要原料基地保持稳定供应的问题，有利于提高农产品质量，增强农产品竞争力，更是给农民吃上了‘定心丸’。”兴安盟行署副盟长隋维钧这样说。
据了解，为实现农业增效、农民增收，降低和规避农民种植风险，近年来，兴安盟把发展订单农业作为推进农业产业化经营的突破口，依托订单这一载体，按照合同以销定产，架通了农产品生产、加工、流通之间的桥梁，不断完善龙头企业与农民利益共享、风险共担的利益联结机制。
“经过多年的探索和努力，目前我盟农牧业产业化龙头企业与农牧民利益联结机制主要形成了股份合作型、订单合作型、经营合作型、服务合作型、流转合作型、用工合作型等6种模式。龙头企业和农牧民利益联结机制比例由2013年的73%达到100%，紧密型利益联结机制比例由2013年的22%达到44%。”兴安盟盟委书记张恩惠介绍说。6种模式的实施使兴安盟106家农牧业产业化重点龙头企业实现带动农牧户约22万户，人均现金收入达2300元。龙头企业和农牧民初步形成了“风险共担、利益共享”的利益共同体。
“不仅如此，我们还加大力度培育龙头企业发展壮大，增强辐射牵动能力，带动优质原料基地建设，做大做强产业规模，重点培育米、菜、油、糖、猪、禽、牛、羊等8大主导产业和马、驴、中草药材等新兴特色产业。”兴安盟盟长奇巴图说，2016年，兴安盟销售收入过百万元的龙头企业达到109家，新增内蒙古著名商标6件，“三品一标”认证产品达到240个，为农牧业提质增效和农牧民脱贫致富提供了重要支撑。
