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察右中旗大力推进人才强旗战略

近年来,察右中旗始终坚持人才优先的工作理念,大力推进人才强旗战略,坚持引进与培养相结合,不断创新人才工作体制机制,人才工作得到加强。全旗人才总量达9800余人,其中,经营管理和专业技术人才3629人,农村实用人才和本土人才3574人,人才已成为推动察右中旗跨越发展的有力“引擎”。

坚持“引才也育才”,着眼长远谋划人才。一是做好人才积累。按照经济发展对人才工作的新要求,研究制定《察右中旗加强人才队伍建设2013—2017年规划》。围绕现代产业体系建设,加快培养适应城镇新区、产业集聚区、工业园区发展需要的党政人才、专业技术人才和经营管理人才,以人才的超前积累引领和带动经济社会发展。近年来,共引进农牧林水、教育科技、医疗卫生等急需紧缺专业人才172人,其中研究生15人。二是完善制度机制。坚持党管人才导向,完善人才引进、培养、使用和激励机制,建立健全人才工作联席会议、旗级领导联系优秀人才等制度。设立人才发展基金库,积累人才发展资本。2014年统筹安排人才发展基金30万元,从2015年开始每年注入人才发展基金15万元。三是加强专项培训。根据各类人才特点,举办专业培训班,设置特色课程,开展针对性强、效果突出的专项培训。近年来,共举办党政人才培训班10期,培训党政人才1368人次;举办农村牧区实用人才培训班8期,培训乡土人才760人次;举办专业技术人才培训班5期,培训各类专业技术人才420人次。

坚持“相马也赛马”,立足实践锻造人才。一是从一线发现人才。注重从一线挖掘人才、从实践中准确识人,把眼光投向园区建设、招商前沿、项目现场、种养基地等一线工作上来。2015年以来,从基层一线发现纳入人才库的优秀人才达835人。二是在一线锻炼人才。通过挂职锻炼、“三支队伍下乡”、组建专业招商团队等方式,先后选派82名优秀人才到一线进行挂职锻炼和对口帮扶,让基层成为磨炼人才的最大舞台。三是从一线选拔人才。加大从基层一线选拔领导干部的力度,充分运用重点工作考评结果,把想干事、能干事、干成事的干部选拔到各级领导岗位上。以换届为契机,选拔11名工作能力强、群众口碑好、思路眼界宽的优秀基层干部进入苏木乡镇班子,把368名优秀乡土人才选入村“两委”班子。

坚持“唯贤也唯责”,注重实绩用好人才。一是树立重德重责的用人导向。在领导干部选拔任用和专业技术职称评定等工作上,重视对品德和责任担当的考察,把德行端正、认真负责的干部用起来、评上去,在全旗树立起重德重责的用人导向。二是探索“刚柔并济”的用人方式。把怎样充分发挥人才效能作为一项长期课题,不断研究探索。从科研院所、高等院校刚性引进专业科技人员31名,发挥刚性人才连续稳定的技术支持作用和对本土人才的“传帮带”作用。采用柔性引进和管理方式,聘请5名农业方面的专家教授担任科技顾问和技术指导,为农牧业衍生产业的发展提供“高精尖”技术服务。

[责任编辑:郭成]

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