一石激起千层浪。10月12日，中国二冶冶金分公司成功中标31亿河南省许昌市双创宜居示范区建安区区域开发项目。中标消息，让冶金人群情振奋，这是中国二冶冶金分公司机构重组三年多以来，在困境中艰苦跋涉顽强追赶，在爬坡过坎中持续奋斗所收获的又一硕果，实现该分公司市场营销新突破。据了解，10月份，冶金分公司市场营销工作连中三元，为中国二冶冲刺四季度实现各项指标大会战再添一抹亮色。
把方向，党建引领政治航道
2021年是是“十四五”规划开局之年，在中国二冶“强基固本，聚力深耕，创新改革，开启新局”航向灯指引下，整个二冶内部“改革见效实施”浪潮奔涌推动，各专业公司和区域分公司你追我赶，奋楫前行的热潮更是一浪高过一浪。
对于冶金分公司来说，这一年更是他们以转型发展、精细化管理为主线，以加强党的建设、作风建设为保障，苦练内功，深刻领会“精深实牢”精神实质，推动各项工作再上新台阶、再创新业绩的一年。
“坚持党的全面领导，落实党建工作责任制，推动党建工作与生产经营深度融合，为公司高质量发展保驾护航……”年初召开的二届八次职工会员代表大会暨2021年工作会上，冶金分公司党委书记、总经理杨宁要求，要用高质量党建引领冶金转型发展，努力实现科学发展新局面，谱写冶金转型新篇章。
这一年，中国二冶冶金分公司强化理论武装，以开展党史学习教育助力企业转型发展，成立党史学习教育领导小组工作机构，建立工作机制，召开党史学习教育部署推进会，对学习教育做出专门部署，制定印发党史学习教育实施方案和重点任务安排表，加强统筹协调，确保党史学习教育有序开展。坚持集中学习与个人自学相结合、理论学习与实践探索相结合，扎实推进中心组理论学习；举办党史学习教育专题读书班，两天的读书班期间，党员领导干部和70余名党员读书研讨，学党史悟思想。
这一年，中国二冶冶金分公司强化作风建设，营造风清气正发展氛围。进一步优化机构和人员，重点培养政治素质高、作风过硬、工作能力强、业绩突出的员工，继续召开提升工作作风建设推进会，连续四年召开的作风建设推进会，为打造高效管理团队找到了差距，揭示了不足，明确了方向，为分公司转型发展锻造干净、强干铁军，营造积极向上、干事创业氛围。
强引擎 市场营销驱动有力
中国二冶党委书记、董事长徐永峰强调，市场营销的目的绝不是为了好看，而是为了让我们的日子过得更好。年中市场营销工作会上，徐永峰要求各二级单位要结合实际，制定市场策略，找准营销定位，坚持正确的营销方向，有大项目在手。
企业的良性发展，离不开市场营销“龙头”。中国二冶冶金分公司紧紧抓信营销这一龙头工作，每周六组织召开市场营销工作会，确保有效信息跟踪到位。市场拓展过程中，他们深入贯彻“大市场、大客户、大订单”营销战略，以巩固传统冶金市场为主导，以拓展非钢市场为补充，以培植核心市场为目标，科学布局营销区域，努力创新营销模式，保证了公司持续、健康发展的市场营销战略。
不唱高调干实事。在中国二冶冶金分公司领导班子务实高效工作作风下，分公司先后与日照钢铁有限公司、黄河鑫业有限公司、南钢集团签订了工程承包合同，分别与四川龙申建工集团有限公司、包头市白云鄂博矿区人民政府签订了战略合作框架协议书。通过政府推动和市场化运作相结合的方法，建立和完善双方战略合作机制，创新合作模式，深化双方长期合作和交流，推动双方的共赢发展。
金秋十月，中国二冶各项指标已进入冲刺四季度决战决胜关键时刻，在这样一个收获的季节，冶金分公司市场营销首战告捷，积极开拓市场，开发大客户、长期客户及优质客户，挖掘高、大、综、新项目，逐渐向高端项目转型目标成功落地取得新突破，相继中标31亿河南许昌双创示范项目、河南济源钢铁（集团）有限公司2号烧结机超低排放升级改造工程5标段烧结系统安装工程及包头市 110国道（四道沙河东侧抢险路至210国道）综合管廊附属设备安装工程。
以党史学习教育激发新动能，通过强有力的红色引擎驱动，从上半年实现“时间过半、任务过半”，到金秋十月大项目开拓见成效的成功中标；从邢台信都区老旧小区项目学党史办实事建设人民满意工程、小区改造质量让小区居民很“惊喜”，到昆钢项目节点目标逐一攻克告竣；从郑州便民项目扛起央企责任防汛抗洪到南京的南钢项目与业主携手共抗疫情，一轮轮奋进的浪潮，在中国二冶冶金分公司奔涌，冶金人坚信，只要加倍努力，必会有好的收获。（张静娟）
