十数年来，万科以“地产领军人”的身份，稳坐地产行业头把交椅，从来不乏挑战者，但实质上的冲击几乎从未有过。然而，历史总是不断被超越、记录总是不断被刷新，“地产一哥”如今已易主恒大，这一重大变化吸引着业内外的广泛关注，人们纷纷想探寻，为什么恒大这样一家起步相对较晚的品牌房企拥有如此超乎寻常的发展速度，可以逐渐追赶、最终超越老牌巨头？
全面反超万科 “恒大时代”开启
一个时代的终结，也意味着另一个时代的开始。在地产行业，属于恒大的代正式开启。10月10日，中国恒大（HK.3333）发布9月销售简报，今年累计销售额已达2805.8亿，以超越万科177亿的差距，奠定全球第一房企的地位。
纵观恒大历年来的发展，其速度上、规模上都足以令人惊叹。上市以来，恒大业绩保持着连年健康快速增长，2009年销售仅303亿，万科同期634亿是恒大2倍多，此后几年双方差距不断缩小，但近三年仍相差70%、62%、30%。今年恒大销售更为强劲,仅用9个月就实现了反超,创造了企业发展的速度奇迹。在成为“千亿房企”的道路上，恒大与万科年销售额从500亿至1000亿，均用了三年。但达到千亿规模后，恒大增速明显高于万科，其从1000亿增至2000亿仅用两年，万科则用了四年。
结合恒大发布的半年报数据，不仅销售额,恒大还在总资产、营业收入、现金余额等核心指标上全面超越万科。
短短20年“地产一哥”养成之路
回顾恒大20周年庆典，企业领军人物许家印回忆了当年创业的峥嵘岁月：“20年前的今天，恒大在广州注册成立。我们从零开始，七八个人，挤在不到100平方米的民房里办公。当时广州已有2000多家房地产企业，又赶上了亚洲金融风暴。”在内外部环境严峻的情况下，许家印抓住机遇，毅然进军房地产。针对企业不同阶段，实施科学的发展战略，制定“三年计划”；紧密型集团化管理模式、标准化运营模式以及民生地产的产品定位，满足高速发展需求；严格的精品工程标准，打造环节精品，实现产品高品质、高性价比。
正如著名财经观察家秦朔所说，从产品角度看，“恒大模式”的特点是建设大众化精品住宅，并通过动态调整，不断优化产品结构和区域结构。“以优良的品质，用消费者能购买的价格，把商品像自来水一样源源不断地为顾客提供出来”。
成为“地产一哥”之后 如何发展
恒大快速攀升的业绩不仅引发了业内的持续关注和热议，也更加引人深思。恒大全球第一房企地位的确立，一举改写行业格局，“一超多强”的局面逐步形成。
今年以来楼市分化加剧，恒大仅用9个月提前超额完成3000亿年度目标，业内人士分析，这与恒大的产品品质、成本控制能力、定位刚需、大规模快速开发等优势密不可分。其全国唯一的全精装交楼及无理由退房举措，进一步推动销售持续畅旺，预计业绩将再创新高。
知名财经评论家叶檀在近日发文点评恒大，其认为，恒大2017年到2019年的销售额、营业额、净利润目标，有较高的概率能够超额实现，其与深深房重组回归A股，估值可达2200亿元。恒大已成为当下中国商业世界的赢家，能打败他的只有他自己。著名财经观察家秦朔近日也发表文章称，恒大已成为中国房地产舞台的主角，目前恒大多项经营指标均超过了万科，估计万科很难再反超。
据恒大10月3日公告，2017-2019年，其销售额将达到4500亿、5000亿、5500亿，营业额将达到2800亿、3480亿、3800亿，净利润将达到243亿、308亿、337亿。对此，秦朔认为，这些核心数据预期，属于一个相对理性，甚至可以说“保守”的测算。如果恒大进一步发力，就会大幅超预期发展。
