五六辆运输车排队待装，铲车马不停蹄地穿梭在甜菜堆和除土机之间，大大的甜菜疙瘩“排着队”被装进车箱……这是通辽市开鲁县首个新型农民联合体甜菜喜获丰收、装车销售的场景。
2019年，该县麦新镇义和沙拉村马洪波牵头组建了新型农民联合体，目前联合体已从最初的2人2户发展到4人8户，耕种土地从400多亩发展到1200亩。随着联合体各种农作物迎来大丰收，马洪波和联合体也成为了乡亲们热议的话题。
今年年初，马洪波、马洪娇、王飞、宋海军4个年轻人凑钱，以580元每亩的价格流转土地600亩，与4家及各自父母的600亩地整合，根据每块地的土质、积温等综合条件，因地制宜，确定种植品种，共种植510亩甜菜、400亩玉米、110亩红干椒、180亩谷子。
地块因地制宜，人也是因才分工。36岁的马洪波负责全面工作，27岁的王飞负责财务，40岁的马洪娇负责机械管理，35岁的宋海军负责田间管理。平均年龄34岁的4个年轻农民，分工明确、各负其责，他们要打破一家一户单打独斗的传统种植经营模式，抱团取暖、共御风险、共同发展，在赖以生存的土地上种出高效益、种来好日子。
“买卖好做、伙计难搭”，大家认为他们的合作有太多的不确定性；多年来一直种玉米的地块，他们来种甜菜，和土地常年打交道的老农们，认为他们是瞎胡闹。
马洪波说，与糖业公司发展订单甜菜，让他们心里有谱更有底。“种子等农资由公司赊销，年底回收结算时再扣除，这样就减轻了我们的前期投资压力。从春季整地、播种到后期田间管理、甜菜起收、运输销售，公司全程跟踪、一条龙服务。”
最为重要的是，土地集中起来规模化经营，他们就可以与种子、化肥等厂家直接对接，统一购进，这样既使质量安全有了保障，也省去了经销商的中间环节，可节省开支20%。所有土地都采用节水滴灌、精量化施肥、机械化作业、精细化管理，节本增效明显。
说到甜菜的收成，马洪波掩饰不住内心的喜悦：“已经运走40多车了。一亩地产5吨，一吨540元，除去投入，净利润1200多元。”仅510亩甜菜一项，实现纯收入60万元。
甜菜起收销售已接近尾声，玉米收割正火热进行。在黄灿灿的玉米堆前，马洪波又笑了。他说，联合体今年的1200亩耕地，纯收益可达80万元。
通过两年的摸索、实践，从最初的一窃不通到现在的轻车熟路，一路走来，马洪波感触很多、成长很多。他说，明年计划把联合体扩大到30户，再流转土地3000—5000亩，吸纳本村10户贫困户一起发展、共同致富。
开鲁县供销合作社主任李广哲表示，户户联合、共同出资、共同生产、共同销售这样的新型合作模式简单易行，值得推广。供销社将结合业务实际，扶持其不断发展壮大、做优做强。共青团开鲁县委员会也将马洪波等4人作为新农民创新创业典型给予政策扶持、重点培养。
义和沙拉村党支部书记宫佳军说，“苞米面肚子、补丁裤子”曾是该村贫困程度的写照。改变土地零散分散、种植结构单一的现状，就需要像马洪波这样的能人带动。新型农民联合体流转土地进行集中经营，土地效益大幅提升，更多的农户可以从土地中解放出来，增加务工收入。