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担负起振兴中国现代马产业的历史使命 ——访内蒙古莱德马业集团董事长、总裁郎林

□实习记者 王越

科右中旗是全区蒙古族比例最高的少数民族聚居旗,曾被命名为“赛马之乡”。而提起科右中旗的马产业,就不能不提到内蒙古莱德马业集团。

莱德马业于2006年在中旗成立,多年来致力于打造传统蒙古马保种与现代运动马改良基地、畜牧产品集散地和绿色休闲旅游文化基地,企业规模及综合实力均排在全国同行前列,先后被授予自治区级“农牧业产业化重点龙头企业”“扶贫龙头企业”和“优秀民营企业”。董事长、总裁郎林曾获得盟级“精神文明建设先进个人”“民族团结进步先进个人”等称号。日前,带着对莱德马业及其掌舵人的好奇,记者走进了逐渐恢复生机的图什业图赛马场,见到了这位来自吉林的东北硬汉。

牢记企业使命  弘扬民族精神  

莱德马业属于现代马业,与传统马业有着巨大区别。“中国的现代马业近几年刚刚兴起,市场规模、体量都不大,但是发展速度很快,每年都处于30%的增长。这与中国经济发展带来的消费升级是密不可分的。”提起现代马业,郎林侃侃而谈。在他看来,一个刚刚兴起、逐渐被社会所接受和认可的新兴行业,自然蕴藏着更多商机。

当然,在一个不成熟的市场背景下,莱德马业难免遇到市场狭小、同行业恶性竞争等情况。“我们担负着振兴中国现代马产业的历史使命,所以不论遇到多大的困难,都要咬着牙往前走。”郎林表情严肃起来,语气也愈加坚定。“蒙古马精神也激励着我们吃苦耐劳、一往无前,不达目的、绝不罢休。”在郎林眼中,蒙古马精神是中华民族宝贵的精神财富,是中华民族伟大奋斗精神在内蒙古的具体体现。

“今年疫情期间,我们遇到了前所未有的挑战。”莱德马业现存栏4000匹马,由于疫情期间无法正常营业,自然就没有收入。“但是,我们集团高层开会以后,决定要‘危中寻机’,反而鼓足了干劲儿。”今年6月初,莱德员工复工,企业也逐渐走出困境,重新营业。“能有现在这样的局面,都是我们莱德人的精神动力在支撑。”郎林讲到。    

践行社会责任 助力脱贫致富

科右中旗位于科尔沁草原腹地,有26万常住人口,其中蒙古族占比达86%。郎林介绍,这片热土拥有丰富的养马资源,农牧民兄弟对马有着深厚的感情,一直有养马、驭马的习俗,再加上中旗政府对于马产业的大力支持……这些深深打动了他,让他决定在这里投资。

“我是2006年来到中旗的,一转眼已经14年了,我现在完全变成科右中旗人了。”郎林这位52岁的爽朗硬汉早已成为当地农牧民眼中敬佩的“牧马人”。

“企业家必须承担社会责任”“致富要思源,富而不忘本”,这是郎林经商多年来的信条。目前,莱德马业员工总数358人,其中80%为中旗本地人。郎林始终认为,莱德马业事业扎根于中旗,发展受益于中旗,带动当地贫困人口脱贫致富是责无旁贷的事情。为顺应民族地区传统畜牧业转型升级,践行企业社会责任,近年来,郎林带领莱德马业集团不断加大产业扶贫力度,推出包括入驻企业、资产收益、订单回收、赛事用工、发展饲草料基地在内的五种扶贫模式,每年为被扶助的农牧户带来5000元至40000元的收入。截至目前,莱德马业已与中旗9个苏木镇47个嘎查签订扶贫协议,带动1165户、3100贫困人口脱贫。

打造全产业链 发展民族文化   

郎林告诉记者,14年来莱德马业集团在中旗投资近8个亿,每年有2个亿左右的销售收入,现在莱德马业的市场价值是13.5亿元。“2016年,莱德完成股份制改造,并在内蒙古证监局申请上市辅导备案,即将成为中国现代马产业的第一股。”提起莱德未来的发展,郎林信心十足。

“国内大部分的现代马产业都是在做局部,在做‘零件儿’,比如做赛事、做育马、做饲料等等,比较分散。而莱德是在做‘机器’。”郎林目标明确,坚持打造三产融合的全产业链模式。从饲料种植、养马育马到马产品加工,再到服务行业特别是旅游产业,莱德马业始终有序推进,融合发展。

“莱德马业还与内蒙古新华发行集团共同成立了蒙新莱德赛事运营公司。我们正致力打造赛马的新品牌——内蒙古马赛,并将其推向世界,成为内蒙古地区的一个亮丽名片。”郎林说。

[责任编辑:邢俊清]