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航投集团股权组织开展制度改革动员大会确保集团平稳发展

航投集团股权召开深化三项制度改革动员大会。航投集团股权《深化三项制度改革总体方案》、《机关机构改革定编定岗定员方案》、《机关部门岗位竞聘方案》已经职工代表大会审议,《机关员工分流安置方案》已经职工代表大会审议通过。集团公司职工代表、所属各单位领导班子成员、机关科级以上人员参加了会议。

该集团公司董事长、党委书记作了重要讲话,他在讲话中指出,三项制度改革是企业经营管理的一项深刻变革,是贯彻落实党中央、省委省政府决策部署以及冀中能源集团工作要求的重要举措,是加快企业转型发展的必然要求,也是促进广大干部职工干事创业的内在要求。

航投集团股权强调,要准确把握三项制度改革重要内容。通过此次改革,进一步理顺内部管理体制,着力解决机关机构臃肿、人浮于事、效率低下的问题。进一步完善内部竞争机制,实现员工能进能出、管理人员能上能下、工资收入能增能减为目标,加快释放员工队伍的内在活力。推行竞聘上岗,强化动态考核,拓宽用人视野。进一步发挥工资分配杠杆的作用。合理调整集团公司内部薪酬分配关系,更好地发挥市场在劳动力资源配置与企业收入分配中的决定性作用。充分调动基层单位提质增效的积极性,推动各单位在转型发展中做大做优做强。

航投集团股权要求,要扎实推动改革方案落实落地。此次三项制度改革按照自上而下、先机关后基层的原则进行。一要加强领导,认真组织。航投集团股权成立改革领导小组,由董事长和总经理担任组长,下设办公室,统筹协调解决改革中出现的矛盾和问题。二要严肃纪律,规范操作。各级党员干部特别是领导干部要严肃政治纪律,严肃组织纪律,严肃工作纪律,确保按期完成各项改革任务。三要凝聚共识,维护稳定。要在“超前”、“到位”和“兜底”上下功夫。“超前”就是要运用多种形式和途径,深入细致的做好政策宣传宣讲;“到位”就是要在改革的每个环节,做好一人一事的思想工作;“兜底”就是要牢守民生和稳定底线,妥善做好落聘职工分流安置。确保企业改革发展稳定大局,四要统筹兼顾,协调推进。要全力冲刺全年生产经营目标,切实抓好安全生产,认真做好明年工作谋划。

航投集团股权党委副书记顾爱军宣读了《关于公开竞聘机关部室各职级岗位人员的通知》,并对三项制度改革相关方案进行了说明。集团公司纪委书记主持会议并针对三项制度改革落实提出具体要求,机关各部门、所属各单位要认真贯彻落实本次会议精神,原原本本学习领会贯彻三项制度改革的有关文件精神,做到“全覆盖”;党委宣传部门要做好三项制度改革的宣传工作,营造浓厚氛围,有关部室要按职责分工,落实赋予的责任;广大干部职工要牢固树立纪律意识。始终做政治上的明白人、言行上的守纪人,确保改革严格按照程序顺利平稳推进。

[责任编辑:郭鹏飞]