本网讯（内蒙古机场集团：杨瑾报道）为深入贯彻落实首都机场集团公司关于安全整顿活动的要求，内蒙古机场集团于5月下旬开展了“抓作风、强三基、守底线”安全整顿现场督导工作。近日，内蒙古机场集团党委班子包干到班组深入基层宣讲“三个敬畏”、扑下身子参与班组建设，从严从实开展安全整顿工作，在深度推进复产达产的关键时期，统筹疫情防控、安全发展和作风建设工作，确保疫情防控和安全生产平稳可控。
内蒙古机场集团总经理陈建军来到通辽机场飞行区管理部 “云之翼”班组，现场听取了班组建设工作有关情况，陈建军一行与班组成员深入探讨了除冰车加装吊斗防护罩、特种车辆电子轮挡报警装置、行李传送车限位器等管理创新方面的思路和想法，并对进一步提升安全保障能力提出了指导意见，随后研讨了相关案例，陈建军对督导发现的不足和问题提出了指导意见。陈建军结合安全整顿活动，对如何做好班组建设及以班组建设推动安全管理方面提出了三点要求，一是练就过硬的技术，二是建立严格的制度，三是树立良好的作风。
内蒙古机场集团党委书记李洪先后来到地服分公司“全满意”班组和机务分公司“放心飞”班组，现场听取了安全模范班组建设、开展安全整顿工作的汇报，全程参与了案例研讨。李洪对地服分公司、机务分公司“三基”建设、“四个到班组”等工作给予肯定，并就安全作风建设工作提出三点工作要求：一要牢固树立安全第一的思想。指出安全是民航业的生命线，更是领导干部的政治生命线，要牢记没有安全就没有市场，没有安全就没有企业生存，没有安全就没有职务。二要深刻理解“三个敬畏”内涵。要常怀战战兢兢、如履薄冰的心态对待安全。要坚持人民至上，人民航空为人民；要养成按章操作，按手册运行的良好习惯，真正做到规章执行令行禁止；要做到守责担责尽责，弘扬工匠精神。三要扎实开展安全整顿工作。以“五抓住、五强化”为重点，以“0-4-3-3”安全工作思路为指导，做到与安全生产月活动、安全专项整治三年行动、集团公司空防安全警示会议精神三个相结合。
内蒙古机场集团其他党委班子成员先后现场督导了乌海机场、锡林浩特机场、扎兰屯机场、包头机场、二连浩特机场、乌兰浩特机场和赤峰机场的多个班组，通过现场督导了解了各单位安全整顿开展情况和包干班组建设情况，并对督导发现的问题进行案例研讨、专题座谈反馈，形成工作闭环，清单明责倒逼整改到位。围绕安全整顿工作的重要意义和“三个敬畏”内涵，党委班子成员进行了深入的安全宣讲，将以“三个敬畏”为内核的安全整顿工作要求，传达至全体员工。
据悉，内蒙古机场集团将通过此次包干到班组督导，形成安全模范班组评定模型，逐步推广至内蒙古机场集团，成为安全型班组建设常态化新标杆，将安全整顿之根深深扎在基层，牢牢守住“四个底线”。
随着包干到班组督导工作的深入推进，内蒙古机场集团安全整顿工作进入到了“动真碰硬”的阶段，在难题面前敢闯敢试、敢为人先；在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。以作风整改为重点突破，将习近平总书记关于安全生产工作及民航安全工作重要指示批示落到实处，以“五抓住、五强化”推动安全责任落实，突破安全管理体系建设瓶颈，提升安全管理效能。