2019年，海勃湾区以加快建立完善与全面建成小康社会相适应的医疗卫生体系为目标，全面推进公立医院改革，加快创建优医普惠区，扎实推动健康海勃湾建设，不断推动全区医疗卫生行业发展，夯实全区居民健康基石。
近年来，海勃湾区持续深化公立医院改革，加快现代医院管理制度建设，印发《海勃湾区建立健全现代医院管理制度工作实施方案》，完善内部治理各项管理制度；探索区属医院实行人员总量控制，推行审批管理和备案管理相结合的管理模式；制定公立医院绩效考核管理办法，综合评估医院年度目标发展状况；加快技术人才引进。
日前，在海勃湾区中医院采访时了解到，2019年,海勃湾区中医院就通过“海纳百川”项目引进人才40名。“我们与高校积极合作，建立实习基地，并为实习学生争取了人才公寓。通过引进人才，提高我院的综合素质，也帮助提升了海勃湾区医疗卫生事业的综合服务能力。”海勃湾区中医院纪委书记刘阔海说，“下一步，我们将继续积极与各大院校对接，引进更多优秀人才；对现有人才，我们也会定期、分批组织进修和学习，提高他们的服务能力和技术水平。通过对人才的培养和引进，来提高医院的医疗卫生水平，更好地服务人民大众。”
2019年，海勃湾区通过积极引进人才等方式，不断提升全区的医疗服务水平，为加快建立完善与全面建成小康社会相适应的医疗卫生体系这一目标奠定了良好的基础。
此同时，海勃湾区不断加快分级诊疗建设，认真实施“三做实三推进”工程。三做实是：做实医共体建设，组建以区中医院为中心，覆盖辖区政府办5所基层医疗机构的区域医疗服务共同体，筹建5支医疗技术服务队在基层医疗机构开展巡诊、轮诊活动，扎实做强基层，完善体系建设；做实家庭签约服务，组建43支家庭责任医师团队开展签约服务，目前忆签约102249人，覆盖率32.3%，重点人群签约率83%；做实二级医院医师到基层服务制度，区属两家公立医院下派28名骨干医师到5所社区中心长期坐诊和挂职轮诊，提高资源的优化配置率。三推进是：推进人员、技术双下沉，医院组建5支技术帮扶团队深入基层开展长期帮扶，拓展基层诊疗项目；推进互联网+工程，医共体内建立远程会诊、放射影像、心电图判读、双向转诊等18个电子信息化平台，实现检验检测数据共享；推进慢病下沉，政府办6所基层医疗机构全部开通慢性特殊病门诊，2019年共有70名慢性病患者由区级医院下沉到基层医疗机构。基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度基本形成。
海勃湾区还积极完善药品供应保障，挤压水分降药价，推进医共体内药品带量采购谈判机制落实，降低药品价格，同时，加强药品使用监管，实行药品“双排序、双公示、双监控”管理；全面实施全行业综合监管，以控制医疗费用不合理增长为切入点，规范服务行为，提升技术水平，规范服务提技能；构建新型基层医疗卫生服务体系，开展规范化预防接种，加强孕产妇、儿童、老年人健康管理，规范高血压、Ⅱ型糖尿病患者健康管理等。
今年，海勃湾区将继续推进现代医院管理制度示范建设，加大分级诊疗工作推进力度，探索人事制度改革；推进改善医疗服务行动计划、健康扶贫与人才引进工作，结合优医普惠区建设，加大对医疗服务质量监管，提升基层医疗卫生服务质量,扎实推进基本公共卫生服务项目，更好满足基层的医疗需求。