固阳县采取三项举措，让“三定”驻村干部努力有方向、干事有抓手、工作有成果，收到了良好效果。
针对软弱涣散村，按照矛盾问题突出、没有主导产业、村党组织带富能力弱、外出流动人口多等村情进行分类，按照需求类别，贫困村需要什么样的人，就把什么样的人派下去，做到分类选派驻村干部，防止把干不成事的“闲人”派下去。确保驻村工作取得实实在在的成效；对第一书记进行问卷调查，了解他们对基层工作的熟悉程度。按照分级负责原则，举办驻村干部专题培训班，安排财政、农牧、交通等与农村工作紧密相关部门的业务骨干对他们进行专门培训。邀请经验丰富的驻村干部作报告，介绍工作经验，推动驻村干部沉在村里干，提高农村基层工作能力和带领群众脱贫致富的本领；制定细化“三定”驻村干部的考核细则，将日常管理考核与年终评议考核相结合，探索“三定”驻村干部在群众代表、党员代表中开展专项述职评议工作。充分发挥干部考核的“指挥棒”作用，将带动效果明显、评议考核优秀、群众满意度高的31名驻村干部提拔到领导岗位，不断激发驻村干部干事创业、服务脱贫的热情。