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国网呼伦贝尔供电公司:“3343”体系打造坚强配电网助力乡村振兴

国网新巴尔虎左旗供电公司开展大型秋检作业,全力保障群众用电无忧 张长禹 摄

 国网呼伦贝尔供电公司作为电力“先行官”,坚决贯彻落实“生态、绿色”发展战略,全面构建配电网工程“3343”体系,持续打造坚强配电网,为建设生态绿色呼伦贝尔、助力乡村振兴战略提供源源不断的动力保障。

经过长期探索与实践,国网呼伦贝尔供电公司在项目储备规划、工程管理架构、队伍进场准入以及施工作业关键风险点防控上形成具有呼伦贝尔特色的配电网工程“3343”体系,即建立“三方三级”项目管理机制,建立“三维一体”智能准入模式,四大关键风险点全流程标准化管控, 搭建“网上电网、大数据准入和无人机辅助施工”的一体化规划施工综合管控模式。

国网呼伦贝尔供电公司高度重视工程项目部管理,近年来相继开展项目部达标验收、优秀项目部评比和优秀项目经理评先工作,先后创建标准化业主、监理、施工项目部300余个;在市公司配网办、属地旗县公司运检部、基层供电所管理架构中,落实三级项目经理制,按单位设置项目经理、按片区设置区域总代、按施工班组设置现场甲代,逐级拧紧安全质量这一责任链条,全面打造了一支配电网建设铁军。

“3343”体系的核心在于现场安全和疫情的精准实时管控,是落实“四个管住”的硬核手段。国网呼伦贝尔供电公司大力应用安全准入、疫情防控准入和现场施工准入智能管控措施,充分借鉴公安临检、机场安检和酒店入住等身份查验模式,突出人脸识别查验、人员信息后台集成,三大运营商大数据无缝接轨,疫情防控行程码、健康码在管控平台中自主查验,实现人员准入、疫情防控准入和现场检查准入三个核心环节精准管控。

一直以来,现场勘查缺失、“两票三制”不落实、现场甲代缺位是配电网工程违章和事故发生的根本原因。通过构建“3343”管控体系,将现场勘查、写票、安全措施布置、现场甲代确认开工等全流程标准化程序纳入智能软件管控,施工单位工作票填写不规范、安全措施布置不到位、监理人员缺岗缺位问题得到有效治理。2020年至今,小型分散作业平台有效管控施工作业3036次,施工作业计划执行率达到100%,现场违章数量较同期相比下降80%,营建了施工现场“处处有人看、事事有人管”的良好局面。

“十四五”规划中,呼伦贝尔岭东地区(扎兰屯、阿荣旗、莫旗、鄂伦春)10千伏配电网投资17.68亿元,占公司10千伏配电网总投资的62.4%,着力提高岭东地区的电网改造面,补齐管理短板,是今后配网发展的重头戏。在保证精准规划和安全质量的基础上,针对岭东地区配网工程建设途经大量农民耕地、造成施工受阻的情况,“3343”体系首次提出辅以无人机放线、无人机验收的新型“双机”作业模式。今年,国网呼伦贝尔供电公司全面在莫旗配电网改造工程现场试点应用无人机在耕地中开展架线作业,破解了春夏季农田地段无法施工难题,既提高了作业效率,又降低了施工成本和安全风险,实现了人身安全、施工成本控制和生态环境保护“三赢”。

“十四五”期间,国网呼伦贝尔供电公司将坚持“智能引领、创新发展”理念,基于呼伦贝尔北部林区、岭西牧区、岭东农区、中心城区等四大区域性供电特点和发展均衡度,差异性规划,着力解决区域发展不均衡问题。目前已规划10千伏配电网投资29.96亿元,计划到2025年底呼伦贝尔配电网改造面达到100%,实现农村电网改造面“翻一番”。 (史记 李丰志)

[责任编辑:邢俊清]

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