今年以来，乌达区紧紧围绕脱贫攻坚中心工作，注重在“四个强化”上聚焦发力，进一步巩固和提升脱贫攻坚驻村帮扶工作成效。
强化组织引领。全面优化组织领导工作体系，完善“区、镇、社区”三级联动上下贯通工作机制，形成1个驻村工作领导小组统筹抓、1个驻区脱贫攻坚工作总队协调抓、3个脱贫攻坚驻村工作队深入抓、7个行业推进组全力抓、16个包联帮扶单位配合抓的联动格局。强化激励引领。聚焦脱贫攻坚主战场，注重在脱贫攻坚一线考察识别干部，2019年1月以来，提拔重用了5名驻村干部，树立了选贤任能的鲜明用人导向。强化培训引领。把打赢脱贫攻坚列入全区党员领导干部教育培训内容，统筹抓好党政领导干部、部门行业干部、扶贫系统干部、驻村干部、村干部等5类人员的教育培训，创新开展脱贫攻坚五点半大讲堂活动，有效提升了扶贫干部思想政治水平。强化考核引领。积极探索近距离接触干部的一线考核方式，结合领导班子和领导干部年终考核工作，通过加大脱贫攻坚领域考核优秀比例名额、经常性谈心谈话等方式，鼓足了扶贫干部干事创业的精气神。
