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贺兰山下驼乡电力再起航

 

  

贺兰山麓输电巡视       

 

高考保电 

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变电站深夜倒闸操作

  

变电站冬日特殊巡视   

  

春查现场  

巍巍贺兰,大漠长歌。阿拉善电力扎根于内蒙古西部边陲,承担着阿拉善盟27万平方公里、24万城乡居民的生产生活供电任务。

自1953年成立以来,几代阿拉善电力人艰苦创业,阿拉善电力从无到有,由弱变强,历经了孤网运行的小型火力发电、镇辖供电所、旗属供电局、盟市管理的电业局、行业管理的地区供电企业的历史变迁和改革发展脉络,见证了祖国沧桑巨变和百年蒙电的光荣与梦想。

今天的阿拉善电力,一个现代化和数字化程度较高、安全可靠的地区电网已经形成,已成为阿拉善盟经济社会发展的中坚力量,成为蒙西电网建设的重要组成部分。

2018年,阿拉善电业局紧密围绕集团公司高质量发展的战略目标和发展路径,着眼企业实际与未来走向,确立了“夯基础、补短板、重培训、促管理”的工作总基调,聚焦企业发展五个驱动力,各项事业稳步向前,整体工作态势良好。在实现“全新责任蒙电”发展的历史征程中,彰显作为。

战略协同 电网建设再起航

近年来,阿拉善盟在建设成为服务丝绸之路经济带、中俄蒙经济走廊重要通道的同时,阿拉善电网建设日新月异。2018年,阿拉善电业局售电量累计完成32.71亿千瓦时,同比增长5.79%,完成全年指标的52.76%;市场占有率77.91%,同比升高5.18%;综合线损率、供电可靠率、电压合格率均好于公司计划指标,各项生产经营指标实现了时间过半、任务过半。

今天的阿拉善电网,共有35千伏及以上变电站80座,总容量5177.95兆伏安;35千伏及以上输电线路124条,总长度5285.45公里;10千伏配电线路177条,总长5873.01公里。形成以吉兰泰、定远营、千里山500千伏变电站为依托,220千伏线路辐射全境的坚强、现代化电网。

秉承胡杨品质,传承骆驼精神,守望相助,播撒光明。阿拉善电业局坚持以需求为导向,高质量完成地区“十三五”输电网和配电网规划修编工作,保证电网规划与地方发展的有序推进。针对阿拉善盟府所在地巴彦浩特镇供电可靠性低的情况,为增强城区线路互带能力,实现N—1供电,该局多举措完善配电网结构,重点启动了巴彦浩特城市中心变项目前期工作,8项电网工程、4项小型基建工程前期工作积极推进。进一步深化与政府战略合作,电网工程全部纳入盟级重点项目管理,今年承建17项主网工程,工程总投资7亿元,目前已顺利开复工13项,深化应用“三通一标”、创新应用“数字工地”软件和APP,全面提升施工现场监管力度,以阿拉腾敖包220千伏开闭站工程建局以来首次获得“中国电力行业优质工程奖”为“引线”,以点带面,为后续推广应用创优成果、提高工程建设质量奠定了坚实基础。

 

固本强基  安全管控再起航

“一切事故都是可以预防的。”2018年,该局围绕安全生产责任制这个“牛鼻子”,紧盯“预”为先、“防”为主的事前防范主线,从规划、设计、采购、施工、验收、投产、运行维护等全过程执行“预防为先”的管理模式,从根本源头上制止事故的发生。

如何做好预防工作?该局以制度完善、人员培训、隐患排查、风险防控和宣传引导这五项措施为抓手,对近800名干部职工按专业、分六批进行安规培训,制订印发《阿拉善电业局2018年防范和遏制人身事故专项工作方案》、“七项规定、八项禁令、十不干”现场安全管控措施,拉紧作业现场人员安全生产“准绳”,使职工更加熟练掌握基本安全生产知识。

“零容忍”是针对“三违”行为最基本的态度,实行批评教育和按制度处罚“两种形式”,是对安全意识淡薄职工的有效震慑和事后治理必不可少的手段。该局开展配电网安全隐患排查专项行动,对所属7个供电分局进行拉网式隐患排查整改,共检查现场158个,有效震慑了习惯性违章行为。生产专业重点开展反措落实督查,编制《输变电设备重大反事故措施汇编》,逐站、逐线、逐台设备进行全面隐患排查,共发现缺陷13051条。

安全意识要提高,营造氛围很关键。如今,走进阿拉善局办公楼及院内,安全横幅飘摆,警示标语醒目,安全氛围浓郁,进一步提升干部职工安全意识。组织各供电分局开展用电安全及电力设施保护宣传活动,发放宣传资料3000余册,进一步营造良好安全稳定用电氛围。

改革创新  优质服务再起航

2018年,阿拉善电业局积极适应电力市场改革,推动新增负荷落地,通过推广应用10千伏典型供电方案、帮扶企业恢复生产等举措,确保了售电量、市场占有率稳中有升;实行线损分线、分压、分台区、分区的“四分”考核,线损精益化管理水平显著提高;推广应用10千伏典型供电方案,工作地点前移、通过开辟“绿色通道”等多措并举“零距离”服务企业,平均接电时间较2017年缩短25%;逐步实现10千伏及以下配电网原则上无条件放开接入,使新增负荷落地速度加快;积极构建营销业务联动管理机制,创新实行台区经理制,搭建客户远程用电服务平台,有效提升内部基础管理和对外服务水平。

2017年至2018年期间,阿拉善电业局在农网改造工作中,新建巴彦霍德嘎查、锡林高勒等8个移民新村通电项目,共架设10千伏线路194.11公里,0.4千伏线路100.27公里,安装配电变压器49台,容量2930千伏安,为1012户偏远地区农牧民接通了网电,有效解决了因用电需求快速增长而出现的线路“卡脖子”和设备“过负荷”问题,为边远农牧区经济发展、提升农牧民福祉持续发力。

随着地区电能需求不断攀升,该局坚持“能带不停”、“零点消缺”的原则,积极开展带电作业和检修工作,全面参与到配网改造、事故抢修等多种作业项目中来,最大限度地减少停电次数,提高主网、配网供电可靠性。

“电网作为改善民生的重要基础设施,直接面向广大电力客户,是实现百姓美好生活用能的关键环节,阿拉善电业局要聚焦电网发展不平衡、不充分问题,把电网稳定高质量发展摆在突出重要位置。”阿拉善电业局局长张利生表示。

提质增效  企业管理再起航

为实现发展质量和效益的双重提升,阿拉善电业局稳步推进标准化建设,已初步完成261项技术标准和管理标准的编写工作,企业管理制度、业务流程更加完善,权力运行监控机制也更加合理。以公司党委巡察整改工作为助力,高标准、高质量、高效率地完成了巡察反馈问题的整改工作,切实解决长期制约企业发展的突出问题和薄弱环节。持续强化财务基础工作,系统内率先完成2017年财务决算工作,获评阿拉善盟2018年度“A级纳税人”称号。资产清查及“物财融合”工作统筹推进,全面推进电子化招标采购规范化、集约化管理,二级招标采购全部实现线上交易。业绩考核体系更加科学完善,“专业化管理专业、精益化管理业务、人性化管理员工,严格化管理干部、系统科学化管理企业”的总体目标逐步实现。审计监督与纪委监察相互联动,加大审计发现问题的整改力度,建立了审计整改台账并按月进行督查。多经改革阶段性任务顺利完成,完成多经企业国有股权划转和“僵尸企业”清理整顿工作。外协队伍资质备案审查、日常监督管理、工程开竣工管理得到加强。

阿拉善电业局确立2018年为“全员培训管理提升年”,以干部“十条基本意识”和员工“三项素质”建设为导向,对不同专业、不同岗位员工实施差异化培训,累计组织开展培训120期、培训量达8473人·天。通过编制《阿拉善电业局员工管理手册》、出台《基层边远地区长期工作大学生内部流动管理办法》、《机关选用人管理办法》、《机关公开竞聘办法》,进一步完善了人才培养、使用、待遇和发展一体化机制。旗县供电分局“三改”完成机关岗位公开竞聘阶段任务,选派专业技术人员开展技术帮扶活动,有效提升其生产营销业务管理水平。雅布赖变电站幸福驿站创建、局调度大楼职工书屋改造、基层班组图书角建设工作,加强偏远站所文化建设,逐步改善基层的文体活动环境与设施,多举措留住人才,稳定职工队伍。

回首往事,阿电人以胡杨品质和骆驼精神为价值引领,用半个多世纪不平凡的历程描绘了广大电力职工敬业奉献的壮美画卷。展望未来,在开启蒙电高质量发展的新时代,阿拉善电力将紧紧围绕公司战略目标和发展路径,提升企业素质和业绩水平,助力企业发展再起航,为打造北疆亮丽风景线提供强大的电能支撑。(文/阿拉善电业局 郭龙飞 梁伟超)

[责任编辑:何娟]