为进一步推进玉泉区人民检察院“八化”建设创建工作，着力提升我院整体工作水平，把自治区院、市院关于基层院建设的有关要求落到实处，按照《全区基层检察院“八化”建设示范院创建标准》，准确把握各部门在“八化”建设示范院创建工作中的工作目标、努力方向，今年六月初，我院制定了“八化”建设的工作方案。
2016年6月29日上午，我院针对 “八化”建设工作情况，召开了争创“八化”建设示范院及精细化管理工作推进会。会议由武强副检察长主持。武强副检察长指出了我院争创“八化”建设示范院及精细化管理工作中存在的几个问题，并针对前一阶段各部门按照 “八化”标准要求开展工作的情况提出几点要求。他强调各部门要严格按照“司法规范化、标准化；队伍专业化、职业化；管理科学化、信息化；保障现代化、实用化”的“八化”标准制定各个部门符合自身特点、优势的科学、规范的工作计划。
同时针对各部门按照“八化”标准在评分中存在的漏填项目，比如检务公开制度的完备、检察开放日活动的开展、检务公开大厅、检史教育场所及一些共性标准等相关问题，与参会的各部门负责人及相关人员都进行了深入的探讨和沟通。
会议指出，各业务部门长期以来对检察业务工作较为重视，对检察综合工作重视程度不够，在今后的工作中，各部门负责人既要抓业务工作也要抓综合工作，严格按照“八化”建设要求，切实发挥好部门负责人“一岗双责”的作用，既要抓好业务也要带好队伍，进一步推进各项工作的全面提升。针对精细化管理，各部门要根据市院对口部门的要求进一步制定各自的方案，早抓、抓早，在方案中要体现出创新、创优的特色。
会议要求，第一、各部门根据我院实施方案的要求进一步把工作量化细化，结合部门工作实际制定出详细的工作计划；部门之间在工作中要及时的协调、配合和沟通。分管检察长要参与所管理部门的案件办理，政工部门和研究室要在队伍建设和信息化建设方面不断加强；第二、在精细化管理方面，各部门要进一步细化各自的政务、业务管理，规范完善各项管理制度，达到“精、准、细、严”的要求。
