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留住实体书店需三管齐下

4月23日是世界读书日,实体书店的经营状况再次引起广泛关注。留住书店,已然是人们共同的呼声,但其背后的潜台词是实体书店无奈的困局。随着互联网的快速发展,人们的阅读和书籍购买习惯都发生了巨大变化,再加上电商低价竞争和盗版书的恶意搅局,不少实体书店面临着生死困境。

书店不仅是一个城市的文明符号,更是孩子们阅读兴趣的播种机,代表着一个城市的文化品位。很难想象,一个没有了书店的城市会是怎样的。可在网络书店冲击、经营成本日益上升、盗版书恣意猖獗等多重压力下,实体书店的境遇每况愈下,甚至爆发了一波又一波的倒闭潮。据中华全国工商业联合会书业商会的调查显示,截至2011年的10年间有近五成的民营书店倒闭;而据北京青年报的一项调查显示,从2010年至2015年不到5年的时间里,北大、北师大、清华校园周边的20家校园书店也有一半关门歇业。这两组数据显然不是某种巧合,而是明确地告诉我们,如何留住实体书店已成了亟待解决的问题。

不可否认,在如何化解实体书店经营困难方面,从中央到地方都出台过一些举措。比如,2013年7月,财政部与国家新闻出版广电总局共同开展实体书店扶持试点工作,将对符合条件的优秀实体书店给予奖励,用于帮助其购买软硬件设备、支付房租、弥补流动资金不足等。可由于这些扶持政策只针对很少一部分实体书店,大多数需要雪中送炭的书店还是享受不到政府的扶持,依然在“死亡线上”挣扎。

笔者认为,要想留住实体书店必须从三个方面入手。首先,应借鉴国外的经验,为实体书店减轻经营负担,比如免征书店所得税等;其次,应保护图书知识版权,对网上图书实行版权制和付费阅读制,结束网上阅读“白看”的历史,以鼓励读者选择线下阅读,同时严厉打击各种盗版行为,为实体书店赢得更多的经营空间;三是改变传统的图书经营方式,利用实体书店人际互动的优势,营造适宜阅读和购书的文化氛围和沙龙气息,以吸引更多的读者。这样三管齐下,当可化解实体书店的经营困境,这需要国家、地方相关部门和实体书店经营者共同发力。

[责任编辑:贾贾]

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