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张轩:立足岗位奉献项目建设

一个人力量是有限的,一个人所发出的光则更有限,一个人的人生价值在于——在自己的事业和追求中,发出了多少光和热,有多大的力就发多大的光,这是一种气魄和胆量,这是一种执着和诚恳,这是一种意志和信仰,这是一种柔韧和坚强。

自加入冶金分公司大家庭任职栖霞中医医院扩建项目总工程师以来,张轩一直用自己的实际行动,践行着自己的诺言,身体力行诠释着人生的价值,今年“五四”期间,张轩被中国二冶团委授予“青年岗位能手”荣誉称号。

栖霞中医院项目为EPC项目,作为项目总工程师,为方便现场施工和项目创效来合理优化施工图纸是工作的重点。在项目建设初期,张轩带领技术部门人员,利用BIM5D合理规划现场总平面布置,在大临建设前期,考虑道路的永临结合,规划好现场施工道路及标高,结合现场实际情况沟通设计,使道路永临结合落实到实处。在项目建设期间,利用BIM软件,提前发现图纸问题,合理优化图纸,避免施工过程中出现返工现象,加快了施工进度,节约项目施工成本,为后期工程顺利进行打下良好的基础条件。

2021年是项目大干的一年,项目技术质量管理团队较为年轻,为培养年轻团队的创新意识,在项目科技工作方面,张轩要求技术质量管理人员全员参与,结合现场施工和理论知识,在相关施工工艺方法的基础上深度研究和挖掘创新点,在这一年里完成研发课题立项1个,完成发明专利完成1项、企业工法1项、企业科技成果1项,QC成果1项,QC成果获内蒙古QC成果三等奖。

张轩深知,项目的管理工作不是靠一个人能做好的,为此,他非常重视管理团队的建设工作,项目技术质量管理人员多数为新毕业的年轻员工,培养他们的专业知识能力和团结协作的工作态度尤为重要。在施工过程中,根据现场实际情况以及对他们所学知识的了解,通过业余时间培训他们各工序的专业知识,更深层次的让他们了解现场为什么要这么管,这么做,现场一般问题的处理上,也放手让他们去管,培养他们会管、敢管、管好的能力。

通过2021年的学习和现场经验的积累,年轻的员工成长迅速,每个人在现场日常管理上都能很好的完成自己本职工作,同时工程主体结构顺利验收通过,也为项目技术质量管理工作画上了阶段性的圆满句号,得到了公司的认可。主体结构封顶时,业主单位和栖霞住建局相继向中国二冶发来表扬信,盛赞项目团队在建设过程中攻坚克难取得成效,张轩在2021年度获得冶金公司先进工作者称号。

2022年,工程处于装饰装修及专业安装阶段,工程工序多,呈现多工种交叉作业,工期紧,任务重,在这种形势下,更考验项目管理团队的管理水平。作为项目技术质量管理的领头人,张轩深知更要起到带头作用,每道工序的开始都要把好关,避免返工现象影响工期进度,为今年工程的顺利交付保驾护航。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”凭借自己对工作的几分热爱、几分执着、几分赤城,张轩相信栖霞项目技术质量管理团队一定会成为业务精湛、奋发图强的团队,他也将一心扑在工作上,勤奋工作,刻苦钻研,奋发进取,默默为项目,为公司的发展奉献自己的一份力量。(栖霞)

[责任编辑:赵鑫华]

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